Editoriale 20 novembre 2013

20 novembre 2013

La scorsa settimana abbiamo pubblicato i risultati del terzo trimestre di Codere. Purtroppo continuano a evidenziare l’insieme dei problemi congiunturali della Società nei suoi diversi mercati, senza che siano visibili ancora gli sforzi di miglioramento in via d’applicazione.

La crescente svalutazione del peso argentino, l’incremento delle imposte in Italia, la chiusura di otto sale in Messico e gli effetti non ancora assimilati delle regolamentazioni antifumo e anti- riciclaggio, ci obbligano a impiegare i nostri migliori sforzi per aumentare il nostro rendimento competitivo cercando misure di efficacia, sia nelle unità di business che nel centro Corporativo, che possano riflettersi nell’elaborazione del bilancio preventivo del 2014.

In momenti come questo, la necessità richiede di aguzzare l’ingegno allo scopo di fare di più con meno.

Tuttavia ci sono nella casa esempi di business che, essendo nati e avendo vissuto durante la crisi, stanno generando buone notizie. Questa settimana abbiamo voluto condividere con il Gruppo un reportage su Codere Scommesse. Una linea di business che, dopo vari anni di presenza in Spagna e una crescita sostenuta, sta dimostrando che la coesione di un buon team è capace di rendere dinamica un’organizzazione preparandola al futuro del settore. Rappresenta l’innovazione di un modello che permette di generare nuove capacità interne e di attrarre un altro tipo di cliente, dando un nuovo impulso all’insieme della nostra attività e compensando la notevole caduta del business tradizionale.