Titolo completo: I leader. Chi sono e come lavorano gli uomini che sanno cambiare le aziende
Autore: John P. Kotter
Editoriale: Il Sole 24 Ore
ISBN: 8883639561
Anno edizione: 2008
La leadership è diversa dalla gestione, ma non per i motivi che crede la maggior parte della gente. La leadership non è qualcosa di mistico e nemmeno misterioso. Non ha niente a che vedere con il fatto di possedere carisma o qualche tratto esotico della personalità. Non è prerogativadi pochi prescelti.
La leadership non è necessariamente meglio della gestione e nemmeno la rimpiazza. La leadership e la gestione sono piuttosto due sistemi di azione complementari e diversi, secondo quanto afferma John Kotter. Ognuno ha la sua funzione e le sue attività caratteristiche. Entrambe sono necessarie per avere successo in un mondo del business sempre più complesso e precario.
La gestione si occupa di affrontare la complessità. Le sue azioni e procedimenti sono in gran parte risposte all’emergenza di un fenomeno caratteristico del XX secolo: le organizzazioni grandi e complesse.
La leadership per contro si occupa di affrontare il cambiamento. La maggior parte delle società odierne, in qualsiasi luogo, presentano un eccesso di gestione e una mancanza di leadership.
È per questo motivo che le ditte hanno bisogno di sviluppare le loro capacità di leadership. Le società di successo non aspettano che i loro leader emergano dal nulla. Esse si impegnano attivamente nella ricerca di persone dotate di potenziale per la leadership e fanno vivere loro esperienze create per sviluppare tale potenziale.
Ma mentre sviluppano la loro capacità di leader, le ditte dovrebbero ricordarsi che una leadership forte con una gestione debole non è migliore. La vera sfida consiste nell’unire una leadership forte con una gestione forte, e usare ognuna per creare un equilibrio.
