Negli ultimi anni, siamo riusciti a trasformare Codere in un’azienda notevolmente più redditizia attraverso la ricerca di efficienze in tutte le nostre procedure interne. Il nostro sforzo è stato riconosciuto con la ripresa della nostra posizione competitiva in tutti i nostri mercati grazie al miglioramento dei margini.
Questa creazione di valore, che abbiamo potuto dimostrare negli ultimi tempi, ci rende capaci di approfittare delle occasioni per acquisire le operazioni di concorrenti meno redditizi e, migliorando il loro operato, consolidare il mercato ed aumentare il nostro market share.
Per raggiungere questo obiettivo, dobbiamo essere capaci di conservare le nostre efficienze interne, incrementando i nostri ricavi.
Il futuro del settore, sia dal punto di vista della regolamentazione che della concorrenza, ci indica che la leadership ci chiederà di focalizzare il nostro business sul cliente e sull’onnicanalità. Queste due leve per la trasformazione ci spingono ad introdurre delle modifiche per adeguarci alle nuove sfide. Cambiamenti nelle strutture e processi di gestione, che richiederanno da parte di tutti noi un atteggiamento positivo, pronto ad imparare, e insomma, aperto ai cambiamenti.
(10 maggio 2016)
