Editoriale 26 luglio

Questa settimana Madrid ospiterà una nuova riunione dei manager operativi di Codere, dopo gli incontri che si sono tenuti alla fine dello scorso giugno. L’obiettivo principale di questo incontro è concludere l’elaborazione del business plan per i prossimi cinque anni per poi presentarlo al Consiglio di Amministrazione.

Questo processo comporterà tutta una serie di decisioni per garantire il controllo dell’implementazione del piano strategico fissato, compresi i progressi da fare nella sua attuazione in diversi ambiti. In questo business plan ci sono parecchi aspetti da tenere conto, a partire dal budget, che include nuovi miglioramenti nelle operazioni, e gli investimenti in nuovi progetti e acquisti, così come i metodi di monitoraggio ed i programmi di incentivi.

D’altro canto, dobbiamo mettere in evidenza gli sforzi che si stanno facendo nella Fondazione Codere questi ultimi mesi per diffondere i progetti realizzati in Spagna ai fini di riprodurli poi negli altri Paesi in cui la nostra azienda è presente.

A questo proposito, vogliamo riprodurre in questi nuovi ambiti geografici e sociali il Rapporto di Percezione Sociale del Gioco d’Azzardo in Spagna, pubblicato ogni anno –e scaricabile dal nostro sito web-, con l’obiettivo di dare il nostro contributo per il raggiungimento di una maggiore trasparenza del settore del gioco e promuovere delle politiche di gioco responsabile. Questa è la strada che riteniamo si deve imboccare per raggiungere la stabilità del quadro normativo e che consente gli operatori del gioco di proporre ai clienti un’offerta di intrattenimento pronta a minimizzare l’impatto sociale e massimizzare gli entroiti fiscali delle amministrazioni pubbliche.

(26 luglio 2016)