Proprio come abbiamo annunciato nelle precedenti edizioni di Codere Actualidad, l’azienda ha elaborato un piano strategico per il lungo periodo, volto a garantire la nostra crescita nel futuro, e proseguiamo a lavorare sulla definizione delle azioni concrete che ogni Business Unit dovrà mettere in atto per raggiungere gli obiettivi fissati per il 2020.
Questa settimana Codere ha informato su questo piano ai suoi investitori negli Stati Uniti ed Europa attraverso un roadshow, per cui abbiamo avuto la consulenza di Bank of America Merrill Lynch, proprio come abbiamo comunicato venerdì scorso con questa presentazione inviata alla Consob spagnola.
La posizione competitiva del Gruppo è basata sui vantaggi del nostro modello regionale, la nostra collaborazione con le autorità amministrative del gioco nei Paesi in cui operiamo nella ricerca dello sviluppo di un quadro normativo che rispetti i più elevati standard, il rafforzamento della nostra customer intelligence ed un’offerta onnicanale, il che richiede una maggiore precisione nella gestione.
La nostra struttura finanziaria risanata, con una situazione di cassa che ci consente di avere liquidità a nostra disposizione, ci mette in grado di realizzare, nei prossimi anni, degli investimenti pronti a produrre valore per l’azienda e di accedere a diverse opportunità di crescita inorganica, come faremo attraverso l’acquisizione di piccoli operatori.
Dobbiamo anche mettere in evidenza a questo proposito che dopo la conclusione del nostro processo di ristrutturazione finanziaria, l’agenzia statunitense Standard & Poor’s ha elevato di quattro “gradini” il rating della nostra azienda, dalla categoria “D” alla “B”, ed anche sottolineando che il processo ha rispettato in tutti i suoi punti la decisione della Corte di Giustizia Inglese.
(10 ottobre 2016)
