La settimana scorsa si è tenuto a Madrid un nuovo incontro del Comitato Esecutivo Globale di Codere, a cui partecipano i leader dell’operazione del Gruppo ai fini di analizzare e valutare l’implementazione del Piano Strategico definito l’anno scorso.
Sul piano del Corporate, Amalia López, direttore di Controllo di Gestione, ha presentato i progressi fatti sullo sviluppo del quadro di comando integrale, applicati sulla Business Unit argentina, figli del lavoro della Direzione finanziaria insieme alla Direzione di Sistemi del Gruppo. Questo strumento di gestione fornirà un accesso diretto all’informazione chiave del business, rendendo assai semplice i report interni del Gruppo. Rappresenta senza alcun dubbio un chiaro miglioramento degli strumenti di monitoraggio dei KPI argentini ed i prossimi Paesi a implementare questa iniziativa saranno Spagna e Messico.
Da parte sua, i direttori operativi hanno analizzato lo stato delle loro rispettive Business Unit per quanto riguarda le previsioni incluse nel Piano Strategico: hanno segnalato le modifiche subite dalle normative o dalla realtà concorrenziale che incidono sulla nostra attività, hanno analizzato le nuove opportunità di business, e hanno anche spiegato i nuovi piani di azione che ritengono necessari per raggiungere il livello di obiettivi fissato.
Il volume e succedersi di cambiamenti ha reso ancora più evidente la necessità di attuare una revisione approfondita del Business Plan, affinché esso possa includere le nuove realtà del settore e possa svilupparsi un nuovo copione più adatto alla realtà attuale, di fronte al palese logoramento subito da alcune leve che supportavano la crescita del Gruppo.
Dal punto di vista delle Risorse Umane, sono anche attualmente allo studio i modelli di incentivi e le capacità che conviene includere nell’organizzazione per dare uno slancio maggiore all’implementazione dei piani strategici.
(9 giugno 2017)
