Editoriale 27 febbraio

La società ha chiuso l’esercizio 2018 dimostrando ancora una volta la sua solidità e capacità di adattamento e, come si può osservare dai dati pubblicati, possiamo confermare che questi rispecchiano una gestione di successo e che la svalutazione del peso argentino è stata compensata, in buona parte, dalla solidità del Messico e da migliori rendimenti della maggior parte delle operazioni del gruppo, pertanto la società rispetta gli impegni presi con il mercato.

Iniziamo così un nuovo anno che già preannuncia nuove sfide, come il doppio aumento fiscale in Italia o l’aumento delle imposte in Argentina, dove l’attuale normativa provvisoria è meno aggressiva di quanto inizialmente previsto, tuttavia richiede prudenza, poiché potrebbe essere soggetta a variazioni nei mesi a venire. Dovremo, pertanto, continuare nella ricerca di efficienze e nello sviluppo del nostro piano di azione con varie iniziative per continuare a migliorare, in modo da raggiungere gli obbiettivi prefissati per l’anno.

Stiamo avviando ora, inoltre, il processo di valorizzazione dei risultati personali in relazione alla Direzione per obbiettivi (DPO) e quello dei compensi variabili. Nelle prossime settimane concluderemo al tempo stesso la definizione degli obbiettivi per il 2019, che speriamo di strutturare e condividere formalmente prima di fine marzo, cosa che rappresenterebbe una una tappa fondamentale per la nostra organizzazione (tenere conto degli obbiettivi dell’anno, stabiliti entro il primo trimestre).

Inoltre lo scorso 17 febbraio è stata celebrata in tutto il mondo la Giornata del gioco responsabile, un concetto che rappresenta il fulcro della nostra responsabilità sociale corporativa e su cui lavoriamo con impegno, come si evince dall’  articolo, che pubblichiamo in questo numero, sull’iniziativa implementata di recente in Codere Argentina, Quando il gioco non è gioco, che prevede la diffusione di informazioni al pubblico, la formazione del nostro personale di sala e l’orientamento per  tutti coloro che ne faranno richiesta, mediante i professionisti sanitari esperti in dipendenze.

Questo tipo di progetti sono particolarmente pertinenti per un settore che, in modo ricorrente e nelle diverse aree geografiche, è esposto a significativi rischi di reputazione, come per esempio ora in Spagna, dove, in vista delle prossime elezioni si presentano proposte con interessi politici oppure si osservano casi come quelli di Extremadura o Comunità Valenziana in cui si tenta di danneggiare le iniziative private a favore di quelle pubbliche. Alcune situazioni mostrano come il settore non sia riuscito a interagire con la società e a trasmettere il concetto che la nostra attività è fortemente regolamentata e prevede una fonte di ricchezza sostanziale, sia per il suo contributo economico attraverso le imposte, che per la sua capacità di generare occupazione.

Concludiamo congratulandoci con tutti i nostri team per il Premio strategia imprenditoriale recentemente assegnatoci dal quotidiano La Razón e dalla Comunità di Madrid, che mette in luce i progressi compiuti da Codere nell’ultimo anno e l’evoluzione costante del nostro Gruppo, in un momento di trasformazione del settore, e sottolinea la sfida continua della società attraverso la diversificazione e la modernizzazione dei nostri prodotti e risorse umane.

Vicente Di Loreto, Direttore Generale di Codere

(27 febbraio 2018)