Madrid, 23 dicembre de 2019.- In Codere cambiamo il gioco e lo facciamo grazie allo sforzo e impegno di tutte le persone che fanno parte dell’azienda.
Consapevoli del fatto che il cambiamento inizia da dentro, negli ultimi mesi sono stati organizzati vari incontri in tutti i paesi, con l’obiettivo di condividere la vision, l’obiettivo, i valori e la nostra nuova marca che deve racchiudere e riflettere questa cultura condivisa. Il processo di trasformazione che sta portando avanti l’azienda, presuppone lo sviluppo di un’essenza condivisa, uno sguardo unico verso obiettivi comuni e un’azione basata su valori collettivi. L’interiorizzazione da parte di ognuno di noi di questo DNA, che rappresenta la chiave del successo organizzativo, è quindi la base necessaria per favorire il raggiungimento dei nostri obiettivi
È per questo che, una volta deifinito il nostro obiettivo e il modo di raggiungerlo, è stato essenziale diffonderlo nella nostra organizzazione. Per questo l’azienda ha fatto uno sforzo importante per replicare l’evento di lancio della nostra cultura e marca, che si è tenuto lo scorso maggio a Madrid, nelle varie unità di business e nelle divisioni on line.
Pertanto, negli ultimi mesi, sono stati organizzati incontri in tutti i nostri paesi, che hanno permesso ai collaboratori di partecipare al processo di trasformazione culturale in cui siamo coinvolti e con cui cerchiamo di rafforzare i nostri valori di integrità e trasparenza, un lavoro in team impegnati per l’eccellenza, con un atteggiamento innovativo basato sulla tecnologia e con un focus sull’efficienza, tutto questo considerando il cliente al centro delle nostre decisioni.
Álvaro de Ansorena, direttore corporativo del dipartimento Personas, ha realizzato questa presentazione e ha condiviso questa nuova cultura, coerente e partecipativa, basata su alcuni valori che ognuno di noi deve dotare di personalità e che rappresentano il segno identificativo della nostra azienda.
“La cultura nelle organizzazioni si avvicina molto alla personalità dell’essere umano. Riunisce percezioni, sentimenti, atteggiamenti, abitudini, valori e modi di interagire. Consapevoli del fatto che la cultura è un fattore determinante per il successo di un’organizzazione, negli ultimi mesi abbiamo condiviso con tutte le unità del business le conclusione dell’intenso processo che abbiamo lanciato, attraverso il quale siamo riusciti a definire, in modo consensuale, una visione coerente, chiara e determinata, che servirà da leva per la trasformazione “, spiega.
Inoltre, durante gli incontri è stato proiettato il video registrato durante la sessione di presentazione a Madrid, in cui il nostro direttore generale, Vicente Di Loreto, ha osservato che “in Codere vogliamo cambiare, perchè con noi cambia il gioco. Ogni membro del nostro team è più che mai necessario, perché il cambiamento richiede la partecipazione di tutti “. Questa dichiarazione è stata simboleggiata dalla costruzione di un puzzle con la nostra affermazione “Con te cambiamo il gioco”, in cui ogni dipendente ha inserito il proprio pezzo.
Nello stesso video, Ángel Fernández, direttore di Global Brand, ha presentato la nuova immagine di Codere, un logo più semplice e più uniforme, diretto, moderno e digitale adattato al profilo eterogeneo dei nostri clienti e alle esigenze del nuovo ambiente digitale, che rafforzerà la connessione con i nostri valori
Inoltre, dopo queste sessioni in ogni unità di business, tutti i dipendente hanno potuto riconoscere in ogni valore quei colleghi che a loro avviso meglio rappresentavano il valore stesso.
A conclusione dell’evento, i partecipanti hanno scattato foto in un photocall organizzato con materiali che simboleggiavano i diversi valori e ognuno ha scelto il messaggio più adatto al proprio ruolo.
“Con noi cambia il gioco, offriamo una proposta di intrattenimento gratificante per la società in cui sviluppiamo la nostra attivià. Un’offerta che rende il gioco più pulito, più sicuro, più trasparente e meglio percepito. “, Aggiunge Álvaro de Ansorena, direttore corporativo del dipartimento Personas.
24 giugno, Ippodromo Nazionale di Maroñas (Uruguay)
Gabriel Gurmiéndez, country manager. “l processo di visioning, a cui hanno partecipato 120 dirigenti di tutta l’azienda, è servito a unire il team e alla condivisione dei valori”
26 giugno, Hotel Etoile di Buenos Aires (Argentina)
Bernardo Chena, regional manager Latam (exMessico): “Il lavoro svolto per partecipare al concorso pubblico per le licenze di gioco online nella Provincia di Buenos Aires è un chiaro esempio dei valori che ci identificano”.
8 luglio, Codere Zone (Messico)
Codere Zone, nella sede di Città del Messico, ha dato il benvenuto a oltre 180 dipendenti e dirigenti dell’unità messicana, che hanno avuto l’opportunità di lanciare i nostri valori e il nostro marchio durante una sessione molto partecipativa guidata da Álvaro de Ansorena, direttore Corporativo del dipartimento Personas.
10 luglio, Codere Zone (sede amministrativa di Panama)
Lucas Alemán, country manager: “Il cambiamento di cultura e la definizione di nuovi valori è il risultato di un processo molto complesso iniziato più di un anno fa. Invito tutti, non solo a unirsi al cambiamento, ma anche ad aiutarci a diffondere quanto emerso da questo incontro e a condividere la nuova sfida”.
12 luglio, sede di Bogotá (Colombia)
Luis Felipe Toro, country manager. “È necessario trasmettere i nostri valori aziendali orientati alla soddisfazione del nostro cliente affinché l’azienda mantenga l’essenza del servizio”.
15 luglio, sede di Codere Italia
Alejandro Pascual, regional manager Europa: “È essenziale avere una cultura coerente, chiara e determinata che trascenda tutti gli stakeholder, a partire dai nostri dipendenti, in modo che tutti, i clienti e la società, possano essere orgogliosi di far parte di questa nuova cultura e di condividerne i valori”.
15 dicembre, divisione online (sedi di Israel, Malta y Melilla)
Moshe Edree, COO Online: “I membri del team online provengono da diversi progetti di successo in altre aziende. Affrontiamo la sfida di rendere compatibile la mentalità aziendale di una grande multinazionale con quella di una sorta di startup che riguarda il business online. Nel nostro caso, dal primo giorno abbiamo incorporato questi valori nella nostra cultura, valori che, essendo una squadra senza un passato storico, sono gli unici che conosciamo. Su di essi, abbiamo costruito basi molto positive per la nostra crescita”.
