Madrid, 22 marzo 2021.-Uno dei pilastri fondamentali di Codere è lo svolgimento efficiente delle sue diverse attività al fine di poter garantire la redditività del gruppo, attraverso l’insieme di azioni volte a raggiungere il massimo potenziale da ciascuna di queste attività.
Questo fondamentale valore aziendale diventa ancora più rilevante in una situazione pandemica come quella che stiamo vivendo, con il forte impatto sulle nostre attività che hanno subìto chiusure e restrizioni, adottate come misure di prevenzione contro il virus nei diversi mercati, ma che ad oggi si riflette sul fatto che non siamo ancora riusciti a riprendere completamente la nostra attività.
La storia di Codere abbraccia quattro decenni di crescita e creazione di valore, durante i quali l’azienda è riuscita a raggiungere e affermarsi in posizioni di leadership nei mercati in cui opera. Non è un caso. È solo il riflesso di una cultura. La conseguenza di valori sostenuti nel tempo in modo solido e con impegno. Valori che si palesano nella crisi e nella crisi diventano ancora più necessari.
Come sapete, attraverso Codere Actualidad stiamo rivedendo questi principi essenziali, che fanno parte del nostro DNA e che abbiamo individuato e analizzato al fine di rafforzarli e farli così diventare una leva ancora più solida della nostra performance. Sono tratti distintivi della nostra azienda, aspetti profondi che generano un vantaggio competitivo sugli altri e implicano una visione condivisa tra i membri. Questi valori permeano e trascendono le persone e si trasmettono nel nostro lavoro in piena coerenza con la strategia aziendale
L’efficienza è uno degli ingredienti della nostra formula per garantire la redditività del gruppo. La nostra capacità di lavorare in modo efficiente è una costante nella nostra evoluzione e si traduce nella valorizzazione del tempo, del denaro e delle nostre capacità, al fine di ottenere la massima qualità.
Si tratta di creare valore attraverso obiettivi definiti, piani orientati ai risultati e alla ricerca del miglioramento continuo, facendolo con motivazione per soddisfare le esigenze, le aspettative e i desideri dei nostri clienti, rendendo semplice ciò che è complesso.
E per capire come questo valore si traduce tra i diversi team di lavoro, insieme ad Ángel Corzo, Direttore economico-finanziario corporativo; Guido Parrella, COO Retail Colombia; Juan José Rivas, Direttore nuovi progetti e tecnologie di México; Luis Molouny, Direttore del Controllo di Gestione Operativa.
