Madrid, 27 aprile 2021.- Lavorare in team impegnati per l’eccellenza, con la stessa visione, scopo e valori, fa parte del nostro DNA. Uno dei pilastri fondamentali su cui la nostra azienda ha basato i suoi quattro decenni di solida crescita.
Sottoposti per mesi a condizioni di particolare pressione, la collaborazione, la responsabilità, la fiducia e la dedizione che questo valore implica diventano ancor più necessari. Come abbiamo ripetuto tante volte durante questa pandemia, a Codere sappiamo che insieme siamo più forti. Soprattutto quando quell’unione ruota intorno all’ eccellenza ed è orientata verso obiettivi comuni.
In Codere Actualidad stiamo approfondendo ciascuno dei valori che ci rendono unici e competitivi: analizzando quali comportamenti dovremmo incoraggiare o evitare per rafforzarli e renderli ancora più evidenti nel nostro ambiente, in modo che si riflettano così tra il nostro pubblico.
I team impegnati per l’eccellenza sono quelli che trasformano una promessa in realtà. Si adattano a situazioni avverse; conseguono gli obiettivi nonostante i limiti; e fanno si che l’integrità, l’impegno, la fiducia e l’orgoglio di appartenenza guidino le loro decisioni e comportamenti, acquisendo l’energia necessaria per superare gli ostacoli e raggiungere quindi gli obiettivi.
Siamo tutti leader nel promuovere questo valore. Ciò significa diventare un autentico esempio e riferimento per la squadra, raggiungere il cuore dei suoi membri attraverso i fatti, non le parole. Facendo in modo che il nostro impegno e l’eccellenza parlino da soli.
Questo valore è stato messo alla prova dalla pandemia. Le restrizioni ci hanno fatto adattare al telelavoro, allontanandoci fisicamente dai colleghi e mettendo in pericolo quella comunicazione intensa e diretta che è per noi abituale.
Di fronte a questa sfida, l’azienda ha messo a disposizione dei dipendenti tutti gli strumenti necessari affinché la routine lavorativa, sebbene diversa, non impattasse sull’entusiasmo e la fiducia dei team, e pechè si continuasse a lavorare orientati ai risultati; tutto questo grazie all’utilizzo delle nuove tecnologie, il rafforzamento della formazione relativa alla leadership e alla gestione del team, nonché alla creazione di nuovi strumenti di comunicazione interna con cui coinvolgere tutti i team sullo stato dell’operatività aziendale e sulle diverse sfide che bisogna affrontare.per superare, insieme,gli ostacoli ed uscire più forti da ogni situazione, per quanto anomala possa essere.
