Editoriale 1 dicembre

Inizio di una nuova tappa

Cari tutti, abbiamo concluso questo mese di novembre con il completamento di due progetti molto importanti per il gruppo, che danno inizio ad una nuova tappa e sono motivo di celebrazione per noi di Codere.

Da un lato, qualche giorno fa abbiamo portato a termine la ristrutturazione globale dell’azienda, un processo arduo con il quale abbiamo ottenuto fondi attraverso cui dovremmo essere in grado di raggiungere la nostra sostenibilità, alla fine di questa pandemia.

I nostri nuovi azionisti hanno dimostrato la loro fiducia nel progetto del gruppo con l’iniezione di oltre 480 milioni di euro nell’ultimo anno e mezzo. Il risultato è una nuova holding, Codere New Topco, di cui detengono il 95% del capitale, mentre il restante 5% corrisponde alla vecchia holding, Codere S.A. A dicembre Codere S.A terrà un’assemblea per approvare il suo  scioglimento e richiedere l’esclusione dal mercato azionario, processo che sarà guidato da un liquidatore indipendente. Quindi anche il suo Consiglio di Amministrazione cesserà di operare.

Tutto ciò non influenzerà il resto del gruppo, né influenzerà il normale svolgimento delle nostre attività, che, come abbiamo ripetuto, continuano sotto Codere Newco, non influenzata dal processo di ristrutturazione (cambia solo il suo azionista).

La nuova holding Codere avrà un Consiglio di Amministrazione che sarà presto definito, mentre dal team direttivo stiamo già ultimando lo sviluppo di un Business Plan, soggetto all’approvazione dei nuovi Consiglieri, che propone un incremento degli investimenti per rilanciare la nostra operatività dopo il deterioramento dovuto alla contingenza degli ultimi due anni, ponendo particolare enfasi sulla crescita in Spagna e Messico, oltre al business online, e con una forte leva sullo sviluppo tecnologico che promuoveremo attraverso un ambizioso Piano Generale di IT.

Il secondo traguardo che segna l’inizio di questa nuova tappa risale all’aprile dello scorso anno, quando abbiamo capito che era necessario cercare finanziamenti supplementari per affrontare le opportunità di crescita del nostro comparto online, e il risultato di questa ricerca è stato la SPAC DD3, che facendo una valutazione della nostra divisione di oltre 300 milioni di dollari, ci ha dato l’opportunità di quotare il nostro business digitale al Nasdaq. Questo rappresenta un altro processo impegnativo, che si è concretizzato qualche giorno fa, e che ci permetterà di sviluppare la nostra offerta online sia nei mercati dove già operiamo, sia in altri dove abbiamo appena ottenuto una licenza, come la Città di Buenos Aires o Panama, sia in nuovi mercati come il Perù, Cile, Brasile o la nicchia spagnola degli Stati Uniti.

Codere Online, come azienda indipendente, ha un proprio Consiglio di Amministraizione, anche se continuerà a ricevere l’aiuto dei servizi centrali del gruppo, che detiene la partecipazione di maggioranza e la gestione del gruppo.

In questo contesto di ampliamento della nostra offerta continueremo a fare affidamento sulle sponsorizzazioni sportive. Abbiamo già firmato quest’anno con il Real Madrid per Latam, Rayados per il Messico e River Plate per l’Argentina, e continueremo a seguire questa strada anche in futuro.

Siamo quindi soddisfatti e contenti di essere arrivati fin qui con successo. È giunto ora il momento di celebrare queste due importanti traguardi che ci prospettano un nuovo periodo e un futuro molto promettente. Siamo esausti, è vero, della complessità dell’ultimo periodo, ma abbiamo lavorato bene e ne usciremo rafforzati, con lo sguardo rivolto a questa nuova tappa.

Siamo convinti che la cosa più importante per la nostra azienda siano le nostre persone. Consapevoli di occuparcene, stiamo lavorando per rivedere le nostre politiche, promuovere il telelavoro, implementare misure per la fidelizzazione e l’attrazione dei talenti e promuovere piani di formazione e sviluppo professionale per i team.

Se abbiamo imparato qualcosa da questa pandemia, è che non sappiamo cosa accadrà nemmeno a breve termine. Quello che sappiamo è che siamo un’organizzazione che sa come gestire l’incertezza, adattarsi e affrontare responsabilmente ciò che la vita porta con sé.

Inizia una nuova fase e il modo migliore per affrontarla è continuare a fare il nostro lavoro nel modo migliore, contribuendo con la nostra leadership nello svolgimento delle nostre attività, perché per essere leader non serve avere persone al comando, ma avere il controllo della propria vita.

Siamo arrivati ​​fin qui insieme e sono grato ancora una volta per lo sforzo fatto da ciascuno di voi.

Vicente Di Loreto, direttore generale del Gruppo Codere

(1 dicembre 2021)