Cari tutti,
Il secondo trimestre dell’anno mostra il consolidamento di un notevole miglioramento in quasi tutte le nostre business unit. In questo periodo, abbiamo registrato una crescita del fatturato del 3% rispetto allo stesso trimestre dell’anno precedente, che sale al 7% a tassi di cambio costanti (l’andamento della valuta ci ha penalizzato rispetto all’euro) e, cosa ancora più importante, un aumento del 30% dell’EBITDA rettificato. Questi risultati, che riflettono un forte sviluppo in linea con il budget, sono stati trainati principalmente dai risultati dell’ Argentina, Spagna e Colombia. Anche il Messico ha registrato un miglioramento, mentre Uruguay e Online hanno mantenuto la loro solida performance. A Panama, nonostante i risultati, siamo riusciti a guadagnare quote di mercato in un settore difficile.
Mantenere un rigoroso controllo dei costi è stato essenziale per raggiungere questo trend positivo. Il capitale investito in progetti di rinnovamento dei prodotti, in particolare in Argentina e Spagna, ha dato i suoi frutti, consentendoci di riconquistare nettamente quote di mercato in Argentina e di migliorare significativamente i risultati in Spagna.
In termini di cassa, il miglior indicatore della salute di un’azienda, abbiamo registrato un flusso di cassa positivo nel trimestre, che ci indica la strada da seguire. La nostra posizione di liquidità consolidata ha chiuso il trimestre a 105,6 milioni di euro, un livello molto solido che rappresenta un aumento di 4 milioni di euro rispetto all’inizio del periodo.
Inoltre, mentre presentiamo i risultati del secondo trimestre, stiamo portando avanti diverse iniziative strategiche e celebrando importanti traguardi. Tra questi, il successo del sondaggio Pulso 2025 sull’esperienza dei dipendenti dimostra il nostro impegno per il miglioramento continuo. Questo studio ci ha permesso di ascoltare i nostri dipendenti e di comprenderne meglio le priorità, fornendoci informazioni preziose per continuare a rafforzare il nostro piano d’azione Impulso e a costruire insieme un ambiente di lavoro straordinario.
Parallelamente, continuiamo a concentrarci sulla nostra trasformazione digitale. A tal fine, il team di Innovazione IT ha avviato due progetti chiave. Il primo è l’implementazione di un Sistema di Gestione Documentale Corporativo, che centralizzerà e proteggerà le nostre informazioni, semplificando ricerche e flussi di lavoro. Il secondo, l’automazione dei processi, mira ad automatizzare le attività ripetitive in modo da poter dedicare più tempo ad attività a maggior valore aggiunto.
Questa visione di eccellenza si riflette anche nei rilanci delle sale che abbiamo avviato presso Codere Messico. Stiamo ridefinendo la nostra proposta di valore passando da un modello transazionale a un’esperienza di intrattenimento completa e incentrata sul cliente. Modernizzando le nostre sale, semplificando i processi e con un forte impegno nella formazione del team, puntiamo a creare un legame più profondo con i nostri clienti.
Allo stesso modo, in Codere Uruguay abbiamo rafforzato le nostre iniziative di Responsabilità Sociale d’Impresa. Grazie a una nuova partnership con la Fondazione Niños con Alas, offriamo agli adolescenti a rischio di esclusione sociale l’opportunità di proseguire gli studi secondari con il supporto dei nostri dipendenti in qualità di tutor.
La solida performance di questo secondo trimestre è il riflesso del duro lavoro e della dedizione di tutti noi. Continuiamo a lavorare con lo stesso impegno, perseveranza e passione per raggiungere i nostri obiettivi, superare le aspettative e consolidare la nostra leadership nel settore.
Cordialmente,
Gonzaga Higuero
CEO e Presidente del Consiglio di Amministrazione del Gruppo Codere
(16 settembre 2025)