Madrid, 23 giugno 2025.- Il futuro del processo decisionale in Codere si scrive al presente attraverso un dispiegamento senza precedenti nelle nostre Sale, sotto un nome che definisce la nostra totale scommessa sull’avanguardia: il progetto “All In”. Questa iniziativa strategica, nata dalla collaborazione e co-creazione con la società di consulenza Bain, ha come obiettivo fondamentale quello di modernizzare la gestione nell’area Retail, trasformando i dati puri e i complessi algoritmi di IA in raccomandazioni operative molto semplici, specifiche e attuabili nel il nostro business. In questo contesto, l’azienda avanza verso un modello più efficiente, integrando l’intelligenza artificiale nella quotidianità per rafforzare un processo decisionale più agile, ottimizzato, sempre più oggettivo e basato sui dati.
Attraverso un potente motore di apprendimento automatico e una componente generativa, “All In” agirà come un laboratorio strategico che potenzia l’efficienza delle sedi in America Latina (iniziando con un progetto pilota chiave a Panama) e studierà il posizionamento e il mix di macchine in Europa, consentendo di prevedere l’impatto finanziario di ogni cambiamento nelle sale in Spagna e Italia. Non si tratta di sostituire il giudizio umano, ma di dotare i team di sala, prodotto, marketing e l’alta direzione di uno strumento intelligente ed estremamente intuitivo che ottimizzi automaticamente la distribuzione nelle sale, il rendimento delle slot e il ritorno delle promozioni.
In definitiva, “All In” è il catalizzatore che accelererà le nostre capacità digitali per posizionare Codere n un ruolo di leadership assoluta del settore attraverso la sperimentazione rigorosa, il metodo scientifico e una cultura condivisa di apprendimento continuo.
Connettere tecnologia e business
Affinché una rivoluzione di questa portata funzioni, l’ingranaggio interno dell’azienda deve essere perfetto e parlare la stessa lingua. In questa sfida, l’area di Strategia Commerciale e Trasformazione — che integra, tra le altre, discipline chiave come CRM e Prodotto — sta svolgendo un ruolo dinamico fondamentale, guidando l’evoluzione del business insieme ai team locali di ogni paese.
Per sostenere questa nuova cultura operativa e consentire decisioni così agili, l’infrastruttura tecnica deve fungere da motore che rende praticabile la strategia.
Questo sforzo di rinnovamento trova il suo alleato perfetto nell’analisi strategica delle informazioni.
Conoscere il cuore dello strumento
Per comprendere la portata di questo ecosistema, la piattaforma si divide in moduli specializzati che potenziano direttamente l’efficienza operativa quotidiana:
- Ottimizzazione delle sale: un sistema in grado di simulare modelli di traffico e prevedere il rendimento in base alla percentuale di ritenzione di ciascuna macchina, suggerendo automaticamente quali terminali sia conveniente ricollocare o ritirare dall’inventario.
- Efficienza del marketing: misura l’impatto reale di ogni campagna per emettere avvisi di sospensione anticipata se una promozione non risulta redditizia.
- Agente Orchestratore: il vero cervello dell’intero progetto. Si tratta di un assistente intelligente che funziona interpretando le richieste degli utenti in linguaggio naturale e coordinando gli agenti specialistici.
In questo modo, il sistema connette con precisione la strategia aziendale con la realtà fisica dei locali.
Un alleato nella quotidianità
Lungi dal complicare la routine, questo strumento integrale nasce con il fermo obiettivo di ottimizzare l’operatività quotidiana delle sale attraverso il metodo del testare, apprendere e migliorare continuamente (test & learn). Lo sviluppo della soluzione sta avvenendo per fasi, alimentato direttamente dalle esperienze e dai successi dei test pilota condotti con i team all’interno dei locali stessi. Offrendo una maggiore visibilità su ciascuna area di responsabilità e avvisi diretti orientati all’azione, “All In” faciliterà la coordinazione tra i dipartimenti e i processi di approvazione per qualsiasi modifica operativa nelle sale.
Il traguardo finale di questo percorso è automatizzare le attività di controllo e analisi più meccaniche per guadagnare tempo di qualità. L’obiettivo è avanzare verso un’operatività più ottimizzata, con un’esecuzione più agile e un processo decisionale progressivamente meno centralizzato e più vicino alla realtà operativa.
Così, i team potranno delegare al sistema l’elaborazione dei dati e concentrare tutto il proprio sforzo su quelle decisioni strategiche in cui la vera esperienza, la conoscenza, l’intuizione e la dedizione umana costituiscono un valore completamente insostituibile per la crescita di Codere.
Il domani si costruisce prendendo oggi le decisioni migliori. Con “All In”, rivoluzioniamo il nostro modo di operare per guidare il settore con intelligenza, precisione e il talento di tutto il nostro team.
Questo lancio segna l’inizio di un percorso a lungo termine. Prossimamente, attraverso questa stessa newsletter, condivideremo i progressi, l’implementazione delle fasi e i risultati tangibili che “All In” andrà a consolidare.
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