Madrid, 26 giugno 2025.- In Codere sappiamo che il futuro si costruisce con i leader. Leader che ispirano, uniscono e valorizzano. Ecco perché stiamo compiendo un nuovo passo verso il futuro con il lancio di LíderBet, una nuova visione di leadership che integra un modo unico di comunicare, decidere e sviluppare i team.
Basato su una leadership personale, relazionale e di trasformazione, LíderBet definisce il modo in cui vogliamo guidare Codere, in linea con il ruolo che ciascuno di noi ricopre. Ci stimola a superare i nostri limiti a ogni livello dell’organizzazione, preparandoci alle sfide del mercato e al miglioramento continuo. Il leader Codere integra la gestione del cambiamento nel suo DNA, adatta il suo approccio alla maturità del suo team, è interessato a conoscere i suoi collaboratori e a offrire loro un feedback continuo per massimizzare le loro prestazioni, definendo obiettivi di sviluppo chiari e favorendo la loro crescita.
L’implementazione di LíderBet è direttamente collegata ai progetti strategici del nostro team di Talento. “LíderBet è il pilastro che unisce tutte le nostre iniziative di sviluppo, consentendoci di identificare, arricchire e valorizzare i talenti in ogni ambito dell’organizzazione, garantendo a tutti gli strumenti necessari per fare da guida, dal nostro ruolo attuale alle sfide di domani”, afferma Joaquín Guijarro, Direttore Corporate dello Sviluppo Talenti.
Il tuo percorso verso la leadership, un itinerario per ogni ruolo
Per accompagnarci in questo percorso di sviluppo e liberare tutto il nostro potenziale, l’azienda ha progettato percorsi formativi specifici all’interno della Scuola dei Leader, all’interno di Codere University, la nostra università aziendale, che nel 2024 ha gettato le basi per un modello integrale di apprendimento e sviluppo e che quest’anno ha come uno dei suoi principali obiettivi quello di garantire che ogni dipendente conosca il suo percorso di crescita professionale.
“Questi percorsi sono strutturati in modo che ogni dipendente in Codere, partendo dalla sua posizione attuale, possa conoscere e sviluppare le competenze chiave che gli permetteranno di crescere e liberare il suo massimo potenziale di leadership”, spiega Solange Ripoll, Direttrice corporativa dello sviluppo di Talento.
In questo caso, le strade da percorrere, adattate al ruolo attuale di ciascuno, sono:
Collaboratore:
- Iniziare come collaboratore: fai i tuoi primi passi verso la leadership.
- Arricchire il mio ruolo: rafforza le tue competenze per ottenere prestazioni eccezionali.
- Futuro leader: preparati a guidare il cammino.
Manager:
- Iniziare come manager: prendi le redini della leadership di squadra.
- Crescere come manager: perfeziona le tue capacità di guida e motivazione.
- Futuro leader di leaders: amplia la tua visione per guidare team ad alte prestazioni.
Manager di managers:
- Iniziare come manager di manager: Stabilisci le basi per guidare altri leader.
- Guidare i leaders: rafforza e sviluppa i tuoi manager.
- Futuro Manager: preparati a guidare la tua organizzazione al vertice.
Questi percorsi sono disponibili su Codere Personas Digital. Si tratta di corsi virtuali accuratamente progettati per potenziare le competenze chiave di ogni ruolo. Offrono gli strumenti e le conoscenze necessarie per rafforzare le competenze esistenti e favorire l’apprendimento di nuove competenze, consentendo una preparazione ottimale per le sfide e le opportunità future all’interno dell’azienda.
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In Codere, il futuro si scrive con LíderBet. Questa non è solo una filosofia; è la forza che ridefinisce la nostra leadership attraverso impegno, prestazioni elevate e una fiducia incrollabile. È il motore che ci spinge a superare ogni limite e vincere le sfide del mercato, trasformando ogni dipendente in un agente di cambiamento e crescita, guidando il successo collettivo e personale.
Con LíderBet, l’azienda si impegna a formare i collaboratori, attraverso la Scuola di Leadership, all’interno di Codere University, per raggiungere il massimo potenziale, coltivando un ambiente di eccellenza e sinergia che valorizza tutta l’azienda
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