Cari tutti:
iniziamo il 2026 con tante nuove opportunità e sfide: un anno in cui la nostra ambizione si concretizza in progetti reali, pensati per continuare a guidare il settore. In questo contesto, abbiamo compiuto un passo decisivo con il lancio del progetto “All In” insieme a Bain & Company. Dopo un’intensa fase di analisi, stiamo già implementando questo modello di gestione avanzata in Spagna e Panama — con l’Argentina come prossimo passo — mettendo l’analisi dei big data e l’intelligenza artificiale al servizio dei nostri team commerciali, di prodotto e di sala. Questo strumento ci consentirà di crescere in modo più efficiente e di prendere decisioni più rapide, aggiornate e soprattutto basate sui dati.
A supporto di questa visione orientata al futuro e per alimentare la nostra roadmap, l’anno si apre con la partecipazione a ICE Barcelona, dove diversi colleghi hanno potuto toccare con mano le innovazioni tecnologiche e le tendenze dell’iGaming che segneranno l’evoluzione del settore. Questa strategia di modernizzazione si riflette anche nell’evoluzione delle nostre operazioni: ne è un esempio il recente traguardo raggiunto nella sala San Martín in Argentina, dove, nell’ambito del progetto di Sala Modello, è stato implementato con successo un programma dedicato alla gestione dei clienti VIP, con l’obiettivo di rafforzare la nostra competitività e la creazione di valore in questo segmento strategico.
Parallelamente, abbiamo adattato la nostra struttura organizzativa per affrontare con maggiore agilità le sfide dell’anno. In questo scenario, la nomina di Martín López Campos a direttore corporate della Trasformazione rafforza il nostro impegno verso l’eccellenza operativa e la crescita sostenibile, portando una visione fondamentale per guidare i progetti di miglioramento continuo di cui l’organizzazione ha bisogno. La struttura si consolida anche attraverso alcuni cambiamenti nella gestione dei mercati: Juan Cristóbal Zúñiga si concentrerà esclusivamente su Panama per accelerarne il processo di turnaround. Di conseguenza, Bernardo Chena torna alla guida della Colombia con l’obiettivo di consolidare la nostra posizione strategica e dare nuovo slancio alla crescita nel Paese, dopo un 2025 caratterizzato da un miglioramento significativo.
La nostra visione di lungo periodo si fonda su una base etica non negoziabile, ribadita dall’approvazione della nuova Politica di Compliance di Codere Group Topco, che conferma la nostra tolleranza zero verso qualsiasi comportamento irregolare. Proprio questo mese rafforziamo ulteriormente la nostra cultura dell’integrità con attività di formazione sul Compliance applicato all’Intelligenza Artificiale e con il lancio di Talent bet, un modello di gestione che collega lo sviluppo professionale agli obiettivi di business.
Sul fronte operativo, celebriamo la 128ª edizione del Gran Premio Ramírez in Uruguay, un appuntamento chiave che conferma la nostra leadership nel mondo dell’ippica nel Paese. In ambito digitale, invece, Mr Underdog conclude il suo percorso in Codere Online dopo cinque anni come punto di riferimento nell’intrattenimento, lasciando un’eredità importante su cui continueremo a far evolvere la nostra offerta di contenuti.
Abbiamo davanti a noi un anno cruciale per dimostrare il valore distintivo della nostra proposta. La solidità dei nostri risultati sarà il riflesso diretto della capacità di evolvere con rigore, anticipare il mercato e mettere sempre il cliente al centro delle nostre decisioni. Ho piena fiducia nella determinazione di questo team affinché il 2026 sia l’anno in cui consolideremo la leadership e la solidità che contraddistinguono Codere.
Cordiali saluti,
Gonzaga Higuero
CEO e Presidente del Consiglio di Amministrazione del Gruppo Codere
(29 gennaio 2026)
© 2026 Grupo Codere. Nota : Si ricorda che il contenuto della newsletter è riservato esclusivamente ai dipendenti di Codere. Ne è vietata la distribuzione esterna o la pubblicazione sui social media senza previa consultazione con il dipartimento di Comunicazione (comunicacion@codere.com).