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In questi anni ho partecipato a grandi progetti di ristrutturazione tecnologica, alcuni dei quali svolti fuori dalla Spagna (Grecia, Italia e Hong Kong).

Sono entrato nell’area tecnologica di Codere a fine settembre 2019 alla ricerca di nuove sfide professionali.

Nella nuova organizzazione di IT ho due responsabilità:

• IT Governace & Efficiency, il cui scopo è quello di definire e realizzare i principali processi e le prassi migliori che guidano l’area di Tecnologia, rendendo omogenea la forma di lavoro delle diverse equipe.
• Transformation & Global Delivery il cui obiettivo è quello di gestire in modo globale lo sviluppo e l’evoluzione di tutte le applicazioni della piattaforma Codere, introducendo nuove forme di lavoro che consentano di ridurre il time to market e fornire prodotti di maggior qualità.

Dopo i primi mesi molto intensi di “immersione” nelle varie equpe, paesi e sistemi del gruppo, penso che abbiamo davanti un gran progetto con grandi sfide.

Ciò mi ha fornito una grande esperienza in soluzioni e processi di negoziazione.

Ho iniziato a lavorare in Codere circa 7 anni fa ed ho avuto la grandissima fortuna di lavorare in vari ruoli, sia nella parte di Infrastruttura del gruppo che nella gestione del dipartimento Tecnologia in Spagna e Italia.

In questo momento ci attende un periodo pieno di sfide, che sicuramente darà a Codere una grande crescita di valore.

Il mio ruolo in questa nuova fase consiste nel ridurre lo spazio tra le aree del business e il settore tecnologico, in modo da diventare l’area di riferimento per tutti, canalizzando e dando senso a tutte le richieste e necessità, essendo l’interlocutore principale per tutte le richieste.

Nel 2013 sono entrato in Codere, in un momento in cui si stava formando il team di Sviluppo. Il mio primo progetto era legato agli apparecchi da intrattenimento connessi alla rete internet in Messico e Colombia; partendo da qui ho abbinato questo progetto a quello relativo allo sviluppo dell’applicazione di scommesse online. Ho iniziato così a lavorare su altri progetti legati al business digitale, con alcuni aspetti nel mercato presenziale. Durante questo periodo è stata ottenuta la licenza nazionale e abbiamo cominciato a proporrre il casinò online.

Con la nuova organizzazione mi sono imbarcato in un nuovo incarico, quello di responsabile Architettura. Mi si presenta così davanti la sfida di stabilire le basi su cui costruire le applicazioni che Codere vuole realizzare, sia a livello di business che di supporto, in tutti i paesi in cui operiamo, al fine di garantire un modello globale ed omogeneo. Per questo sarà necessario creare un team di sviluppo capace di stabilire queste basi con cui realizzare delle applicazioni comuni, con elementi che possano essere riutilizzati, che abbiano una base sufficientemente solida da poter procedere con essa.

Questa nuova fase mi consente di conoscere il business in modo globale. Conosco bene il mondo del gioco online, perchè in Codere abbiamo deciso di non comprare le soluzioni offerte dal Mercato, ma di essere noi a crearle, rispondendo così alle nostre esigenze presenti e future. Ora è il momento di conoscere il resto delle aree e delle unità del business e di introdurre le migliori soluzioni valide per il gruppo nel suo insieme.

Come hobby, mi piace dedicarmi a mio figlio e fare i Lego con lui. Chi è appassionato sa che tutto nasce con piccole costruzioni, che vanno crescendo quasi in modo incontrollato, occupando sempre più spazio in casa fino a quando arriva un punto in cui non si sa più dove metterli ma allo stesso tempo sai che ne usciranno altri, uguali o più grandi di quelli che hai e che tuo figlio ti chiederà….

E’ arrivata poi l’opportunità di tornare in Spagna con IECISA e ho lavorato nei laboratori di store flow, insieme a IBM, in merito ad una soluzione per i punti vendita. Poi sono entrato nel dipartimento commerciale come direttore di conti del settore industriale.

Terminata la tappa in El Corte Inglès, sono entrato in una società di consulenza dedicata alla formazione e alla  consulenza nella gestione di progetti (dal 2006 ho una certificazione come PMP- Project Management Professional del PMI – Project Management Institute); dopodichè sono entrato nella joint venture creata da William Hill e Codere per il lancio di Vittoria, origine delle scommesse di controparte (sportiva e non sportiva) in Codere. Questo mi ha permesso di vivere tutte le tappe dello sviluppo di quest’area di business e di avere una visione globale, dall’inzio –  con la realizzazione di BGT nei Paesi Baschi, Madrid, Valencia e poi in tutte le regioni spagnole retail -, alle origini del business di gioco online in Spagna fino al suo successivo sviluppo internazionale.

Ho gestito il progetto di sviluppo del gioco online e le scommesse presenziali in Colombia. Ho anche partecipato attivamente alla crescita del business delle scommesse in Messico, Panama e, successivamente, alla sua estensione per il business del gioco online e all’integrazione di entrambi i canali.

Ora abbiamo davanti una nuova sfida e, per prima cosa, dobbiamo essere capaci di realizzare un’adeguata transizione di funzioni per concentrarci sul nostro nuovo ruolo e su tutto ciò che implica. Io e il mio team dobbiamo garantire l’evoluzione dei servizi di gioco online in ambito nazionale e internazionale, e il suo corretto funzionamento, assicurando che tutta la struttura di Tecnoliogia dell’informazione sia allineata con gli obiettivi del business in quest’ambito.