{"id":12877,"date":"2025-09-12T13:23:06","date_gmt":"2025-09-12T11:23:06","guid":{"rendered":"https:\/\/actualidad.codere.com\/?p=12877"},"modified":"2025-09-16T10:06:58","modified_gmt":"2025-09-16T08:06:58","slug":"editorial-16-de-septiembre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/2025\/09\/12\/editorial-16-de-septiembre\/","title":{"rendered":"Editoriale 16 settembre"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-9338\" src=\"https:\/\/actualidad.codere.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Editorial-2023-GH-2.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" \/><\/p>\n<p>Cari tutti,<\/p>\n<p><span style=\"text-align: justify;\">Il secondo trimestre dell&#8217;anno mostra il consolidamento di un notevole miglioramento in quasi tutte le nostre business unit. In questo periodo, abbiamo registrato una crescita del fatturato del 3% rispetto allo stesso trimestre dell&#8217;anno precedente, [&#8230;]<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><!--more--><!--noteaser--><\/p>\n<p>Cari tutti,<\/p>\n<p>Il secondo trimestre dell&#8217;anno mostra il consolidamento di un notevole miglioramento in quasi tutte le nostre business unit. In questo periodo, abbiamo registrato una crescita del fatturato del 3% rispetto allo stesso trimestre dell&#8217;anno precedente, che sale al 7% a tassi di cambio costanti (l&#8217;andamento della valuta ci ha penalizzato rispetto all&#8217;euro) e, cosa ancora pi\u00f9 importante, un aumento del 30% dell&#8217;EBITDA rettificato. Questi risultati, che riflettono un forte sviluppo in linea con il budget, sono stati trainati principalmente dai risultati dell\u2019 <strong>Argentina, Spagna e Colombia<\/strong>. Anche il <strong>Messico<\/strong> ha registrato un miglioramento, mentre <strong>Uruguay e Online<\/strong> hanno mantenuto la loro solida performance. A Panama, nonostante i risultati, siamo riusciti a guadagnare quote di mercato in un settore difficile.<\/p>\n<p>Mantenere un rigoroso controllo dei costi \u00e8 stato essenziale per raggiungere questo trend positivo. Il capitale investito in progetti di rinnovamento dei prodotti, in particolare in Argentina e Spagna, ha dato i suoi frutti, consentendoci di riconquistare nettamente quote di mercato in Argentina e di migliorare significativamente i risultati in Spagna.<\/p>\n<p>In termini di cassa, il miglior indicatore della salute di un&#8217;azienda, abbiamo registrato un flusso di cassa positivo nel trimestre, che ci indica la strada da seguire. La nostra posizione di liquidit\u00e0 consolidata ha chiuso il trimestre a 105,6 milioni di euro, un livello molto solido che rappresenta un aumento di 4 milioni di euro rispetto all&#8217;inizio del periodo.<\/p>\n<p>Inoltre, mentre presentiamo i risultati del secondo trimestre, stiamo portando avanti diverse iniziative strategiche e celebrando importanti traguardi. Tra questi, il successo del sondaggio <strong>Pulso 2025<\/strong> sull&#8217;esperienza dei dipendenti dimostra il nostro impegno per il miglioramento continuo. Questo studio ci ha permesso di ascoltare i nostri dipendenti e di comprenderne meglio le priorit\u00e0, fornendoci informazioni preziose per continuare a rafforzare il nostro piano d&#8217;azione <strong>Impulso<\/strong> e a costruire insieme un ambiente di lavoro straordinario.<\/p>\n<p>Parallelamente, continuiamo a concentrarci sulla nostra trasformazione digitale. A tal fine, il team di Innovazione IT ha avviato due progetti chiave. Il primo \u00e8 l&#8217;implementazione di un Sistema di <strong>Gestione Documentale Corporativo<\/strong>, che centralizzer\u00e0 e protegger\u00e0 le nostre informazioni, semplificando ricerche e flussi di lavoro. Il secondo, <strong>l&#8217;automazione dei processi<\/strong>, mira ad automatizzare le attivit\u00e0 ripetitive in modo da poter dedicare pi\u00f9 tempo ad attivit\u00e0 a maggior valore aggiunto.<\/p>\n<p>Questa visione di eccellenza si riflette anche nei rilanci delle sale che abbiamo avviato presso <strong>Codere Messico<\/strong>. Stiamo ridefinendo la nostra proposta di valore passando da un modello transazionale a un&#8217;esperienza di intrattenimento completa e incentrata sul cliente. Modernizzando le nostre sale, semplificando i processi e con un forte impegno nella formazione del team, puntiamo a creare un legame pi\u00f9 profondo con i nostri clienti.<\/p>\n<p>Allo stesso modo, in <strong>Codere Uruguay<\/strong> abbiamo rafforzato le nostre iniziative di Responsabilit\u00e0 Sociale d&#8217;Impresa. Grazie a una nuova partnership con la Fondazione Ni\u00f1os con Alas, offriamo agli adolescenti a rischio di esclusione sociale l&#8217;opportunit\u00e0 di proseguire gli studi secondari con il supporto dei nostri dipendenti in qualit\u00e0 di tutor.<\/p>\n<p>La solida performance di questo secondo trimestre \u00e8 il riflesso del duro lavoro e della dedizione di tutti noi. Continuiamo a lavorare con lo stesso impegno, perseveranza e passione per raggiungere i nostri obiettivi, superare le aspettative e consolidare la nostra leadership nel settore.<\/p>\n<p>Cordialmente,<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><strong>Gonzaga Higuero<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><strong>CEO e Presidente del Consiglio di Amministrazione del Gruppo Codere<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><strong>(16 settembre 2025)<\/strong><\/p>\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ci spiace, ma questo articolo \u00e8 disponibile soltanto in Espa\u00f1ol.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":9338,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-12877","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-desde-presidencia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12877","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12877"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12877\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13011,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12877\/revisions\/13011"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9338"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12877"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12877"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12877"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}