{"id":13327,"date":"2025-11-25T18:36:38","date_gmt":"2025-11-25T16:36:38","guid":{"rendered":"https:\/\/actualidad.codere.com\/?p=13327"},"modified":"2025-11-25T18:36:38","modified_gmt":"2025-11-25T16:36:38","slug":"codere-avanza-con-paso-firme-en-la-ia-ii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/2025\/11\/25\/codere-avanza-con-paso-firme-en-la-ia-ii\/","title":{"rendered":"Codere procede con passo sicuro nell’IA (II)"},"content":{"rendered":"

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L’azienda sta lavorando per sfruttare al meglio l’intelligenza artificiale.<\/p>\n

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Madrid, 26 novembre 2025.<\/strong> Continuiamo a mostrare ai nostri dipendenti come l’azienda stia adottando l’IA per lo sviluppo di applicazioni e processi interni, garantendone un utilizzo responsabile in tutta l’organizzazione. In questa occasione utilizziamo un nuovo approccio dal punto di vista tecnico e di coordinamento dell’IA in Codere.<\/p>\n

L’intelligenza artificiale non \u00e8 pi\u00f9 solo una promessa futura; sta diventando un vero e proprio motore di crescita aziendale, integrandosi e migliorando i processi organizzativi intern<\/strong>i. Pertanto, da una prospettiva tecnologica, analizziamo come sfruttare al meglio il potenziale dell’IA e i miglioramenti della produttivit\u00e0, studiando e progettando possibili applicazioni per l’uso domestico che ne consentano un utilizzo avanzato.<\/p>\n

Codere, questo forte impegno nei confronti dell’intelligenza artificiale si riflette nei rapidi progressi compiuti nella sua implementazione iniziale, evidenziando il lancio di 10 iniziative di intelligenza artificiale in fase di sviluppo<\/strong> e oltre 30 agenti Copilot operativi<\/strong>; oltre alla promozione di vari casi d’uso pilota<\/strong> in aree chiave quali: servizio clienti, automazione dei documenti o rilevamento delle frodi.<\/p>\n

Secondo David S\u00e1nchez, direttore dell’Architettura d\u2019Impresa e direttore della Tecnologia AI (AITO),<\/strong> “l’enorme interesse interno per questa tecnologia ci spinge a perseguire l’obiettivo di estendere l’IA a tutte le aree del gruppo nel prossimo anno. Per raggiungere questo obiettivo, ci concentreremo sull’identificazione di nuovi casi d’uso, dando priorit\u00e0 ai progetti con un impatto diretto sulla produttivit\u00e0, sulla riduzione degli errori e sull’efficienza. Abbiamo gi\u00e0 identificato circa 75 nuovi potenziali agenti\/progetti per il 2026”.<\/p>\n

Dal centro dell\u2019IA di Codere<\/strong><\/h5>\n

Per comprendere come funziona l’intelligenza artificiale internamente, dobbiamo concentrarci sul suo Dipartimento Tecnico (AITO)<\/strong>, che svolge una missione di coordinamento, collegando trasversalmente tre assi fondamentali a livello generale: aree di business, tecnologia e conformit\u00e0 normativa, guidati dal dipartimento di Architettura di Impresa.<\/p>\n

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Inoltre, l’AITO svolge anche un ruolo fondamentale nella governance<\/strong>, consentendo a questa di svilupparsi in modo sicuro, responsabile e orientato al business<\/strong>, garantendo la sostenibilit\u00e0 e la scalabilit\u00e0 delle iniziative sviluppate.<\/p>\n

Questa prospettiva globale consente ad AITO di guidare tutte le attivit\u00e0 che coprono l’intero ciclo di vita dell’IA in Codere<\/strong>: dall’identificazione delle opportunit\u00e0 all’implementazione e al miglioramento continuo dei modelli e dei sistemi implementati. Tutto ci\u00f2 \u00e8 coordinato in modo collaborativo e secondo processi standardizzati, garantendo una visione unificata dei progressi in tutta l’azienda.<\/p>\n

Tra le principali funzioni svolte dalle diverse aree dell’AITO troviamo:<\/p>\n

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Implementazione interna per potenziare l’intelligenza artificiale all’interno dell’azienda<\/strong><\/h5>\n

\"\"Come abbiamo visto, l’adozione dell’IA non \u00e8 solo un percorso verso la trasformazione<\/strong>, ma anche una decisione strategica sostenuta da alcune ragioni chiave: potenziare l’automazione, liberando tempo e risorse; ottenere una maggiore precisione e ridurre gli errori; promuovere la scalabilit\u00e0 dei progetti; ottenere una maggiore personalizzazione e aumentare l’efficienza o il risparmio sui costi, tra le altre cose.<\/p>\n

Avviare questo processo presuppone una profonda conoscenza dell’operativit\u00e0 interna e l’analisi delle aree di miglioramento che consentono di sviluppare soluzioni che promuovano l’efficienza nella gestione e\u00a0 rendimento delle aree, in particolare quelle con un maggiore carico operativo<\/p>\n

Secondo Monica Costanzo, responsabile della governance di Architettura di Impresa (dipartimento AITO<\/strong>), “dobbiamo essere chiari sul fatto che l’intelligenza artificiale non \u00e8 pensata per sostituire le funzioni interne, ma piuttosto per aiutare i team e i dipartimenti a sfruttare al meglio la tecnologia e a ridurre gli errori umani”.<\/p>\n

SinergIA, tecnologia al servizio del talento <\/strong><\/h5>\n

L’obiettivo di Codere per il 2026 \u00e8 l’evoluzione e il consolidamento del modello operativo di intelligenza artificiale dell’azienda. Si tratta di un processo continuo che prevede una portata globale<\/strong> all’interno dell’organizzazione, procedendo parallelamente alle tappe richieste dal regolamento europeo sull’intelligenza artificiale<\/strong>, con particolare attenzione alla formazione interna<\/strong> dei dipendenti sulle competenze di intelligenza artificiale appropriate.<\/p>\n

\"\"L’azienda si affider\u00e0 visivamente al marchio SinergIA<\/strong>, come termine generico per racchiudere tutte le comunicazioni sui progetti e i progressi di questa tecnologia interna.<\/p>\n

\u00c8 ancora troppo presto per valutare l’impatto finale che l’applicazione dell’IA avr\u00e0 sullo sviluppo e la crescita delle aziende, ma tutto lascia presagire una sua piena integrazione in tutti i processi di gestione delle organizzazioni. Codere sta gi\u00e0 adottando le misure necessarie per raggiungere uno sviluppo completo, sicuro, responsabile e orientato al business<\/strong>.\/\/<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ci spiace, ma questo articolo \u00e8 disponibile soltanto in Espa\u00f1ol.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":13328,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-13327","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias-internas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13327","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13327"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13327\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13357,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13327\/revisions\/13357"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13328"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13327"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13327"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13327"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}