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Caro team,<\/p>\n
Chiudiamo il primo trimestre del 2026<\/strong> con risultati solidi che confermano il rispetto della nostra tabella di marcia. Il Gruppo ha registrato una crescita dell’EBITDA rettificato del 12%<\/strong> su base annua […]<\/span><\/p>\n <\/p>\n Caro team,<\/p>\n Chiudiamo il primo trimestre del 2026<\/strong> con risultati solidi che confermano il rispetto della nostra tabella di marcia. Il Gruppo ha registrato una crescita dell’EBITDA rettificato del 12%<\/strong> su base annua \u2014 che raggiunge il 24% a tassi di cambio costanti<\/strong> \u2014, riuscendo a neutralizzare l’impatto valutario grazie alle ottime performance di Argentina, Messico, Spagna e della divisione Online. Questi dati segnano il sesto trimestre consecutivo di crescita dell’EBITDA per il business retail negli ultimi dodici mesi, un indicatore che consolida il nostro trend di redditivit\u00e0 stabile, e un eccellente trimestre per il business Online.<\/p>\n Questo inizio d’anno si caratterizza per il mantenimento di una ferrea disciplina finanziaria e per la normalizzazione dei livelli di CAPEX<\/strong>, che si attestano a 21,7 milioni di euro dopo aver affrontato il ciclo di investimenti straordinari. Tale efficienza, unita al quarto trimestre consecutivo di generazione di cassa positiva<\/strong> nel retail, ci consente di chiudere il periodo con una solida posizione di cassa di 127,8 milioni di euro<\/strong>. Disponiamo di una struttura risanata e di una leva finanziaria contenuta, che ci garantiscono una flessibilit\u00e0 finanziaria significativa per perseguire con rigore i nostri obiettivi strategici.<\/p>\n Al di l\u00e0 delle metriche, questo numero della nostra newsletter riflette come tale solidit\u00e0 si traduca nella vita di tutti i giorni. La nostra trasparenza si evolve con la presentazione dell’EINF 2025<\/strong>, una relazione che gi\u00e0 anticipa la futura direttiva CSRD attraverso l’analisi della doppia materialit\u00e0 per valutare il nostro impatto sull’ambiente. Questa stessa eccellenza operativa \u00e8 quella che vediamo in Messico con il rilancio del Casino Codere Guadalupe<\/strong>, un esempio di successo omnicanale che rafforza la nostra leadership a Monterrey grazie alla vicinanza al cliente.<\/p>\n Per sostenere questa crescita, continuiamo a puntare sul talento interno attraverso la Scuola di Facilitatori<\/strong>, fondamentale affinch\u00e9 la conoscenza fluisca in modo organico all’interno dell’organizzazione, e rafforziamo la nostra cultura con il nuovo Codice di Etica e Integrit\u00e0<\/strong>. Questo quadro di riferimento, allineato alla certificazione ISO 37301, \u00e8 la bussola che garantisce che la nostra espansione sia, prima di tutto, responsabile ed etica.<\/p>\n In breve, un altro trimestre di progresso aziendale e di efficientamento operativo e finanziario. Continuiamo a lavorare con questa determinazione per consolidare il nostro progetto comune.<\/p>\n Cordiali saluti,<\/p>\n Gonzaga Higuero<\/strong><\/p>\n CEO e Presidente del Consiglio di Amministrazione del Gruppo Codere<\/strong><\/p>\n (22 maggio 2026)<\/strong><\/p>\n \u00a9 2026 Grupo Codere. Nota : Si ricorda che il contenuto della newsletter \u00e8 riservato esclusivamente ai dipendenti di Codere. Ne \u00e8 vietata la distribuzione esterna o la pubblicazione sui social media senza previa consultazione con il dipartimento di Comunicazione (comunicacion@codere.com<\/a>).<\/span><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ci spiace, ma questo articolo \u00e8 disponibile soltanto in Espa\u00f1ol.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":9338,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-14515","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-desde-presidencia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14515","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14515"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14515\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14669,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14515\/revisions\/14669"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9338"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14515"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14515"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14515"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}