<\/span><\/p>\n
Questa settimana riteniamo interessante condividere con voi la lettera del Presidente dell’azienda, Jos\u00e9 Antonio Mart\u00ednez Sampedro, rivolta agli azionisti, che\u00a0si sono riuniti ieri in\u00a0occasione dell’Assemblea Generale ordinaria\u00a0per l’approvazione dei conti annuali del 2015.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/p>\n <\/p>\n Questa settimana riteniamo interessante condividere con voi la lettera del Presidente dell’azienda, Jos\u00e9 Antonio Mart\u00ednez Sampedro, rivolta agli azionisti, che\u00a0si sono riuniti ieri in\u00a0occasione dell’Assemblea Generale ordinaria<\/a>\u00a0per l’approvazione dei conti annuali del 2015.\u00a0Potete\u00a0conoscere tutta l’informazione nel nostro\u00a0rapporto annuale aziendale<\/a>.<\/p>\n Cari azionisti:<\/p>\n L\u2019anno 2015 ha visto concludersi le lunghe trattative che sono state necessarie per definire le condizioni di attuazione del riassetto del bilancio dell\u2019azienda. Sono stati tre lunghi anni, nei quali le priorit\u00e0 del business hanno dovuto subordinarsi alle priorit\u00e0 finanziarie.<\/p>\n L\u2019approvazione dello Scheme of Arrangement<\/i> il 17 dicembre 2015,\u00a0in adempimento\u00a0alla Legge di Societ\u00e0 del Regno Unito del 2006, cos\u00ec come la sua ratifica davanti ai tribunali statunitensi il 22 dicembre 2015, sono state comunicate tramite un Hecho Relevante <\/i>(comunicazione ufficiale alla Consob spagnola) lo scorso 23 dicembre, rendendo efficaci gli accordi raggiunti nella riunione straordinaria dell\u2019Assemblea Generale degli Azionisti del 4 dicembre 2015.<\/p>\n Durante gli ultimi tre anni, Codere ha dovuto\u00a0mettere in atto\u00a0una rigorosa riduzione dei costi operativi per poter riprendere il suo profilo competitivo. La prova pi\u00f9 evidente di questo processo \u00e8 la riduzione di oltre la terza parte dell\u2019organico del suo personale dipendente: dalle 21.637 persone che vi lavoravano il 31 dicembre 2012 si \u00e8 passato alle 13.713 del 31 dicembre 2015. Una riduzione complessiva di 7.924 unit\u00e0 che per\u00f2\u00a0\u00e8 compatibile con il consolidamento dello stesso livello di ricavi, che ammontavano a 1,66 miliardi di euro nel 2012 e che nel 2015 sono stati di circa 1,64 miliardi.<\/p>\n Il flusso di cassa operativo, l\u2019Ebitda, escluse le partite straordinarie legate al processo di ristrutturazione finanziaria, presenta anche dati simili. Nel 2012 ammontava ai 287 milioni di euro, rispetto ai 280,1 milioni di euro del 2015.<\/p>\n Questa ristrutturazione \u00e8 stata straordinariamente lunga, per\u00f2 i suoi risultati dal punto di vista della sostenibilit\u00e0 futura del progetto sembrano ragionevoli.<\/p>\n Il debito storico, che ha raggiunto un massimo di 1,5 miliardi di euro, si \u00e8 ridotto ai 683 milioni, grazie alla capitalizzazione della differenza tra quei due dati, ovvero, 825 milioni di euro. Sono stati emmessi anche 400 milioni di euro di debito nuovo, dei quali 130 sono stati applicati al rifinanziamento del debito senior storico, 20 milioni sono stati per l\u2019ammortamento di altri debiti e 91 hanno ridotto il capitale circolante (fornitori e tasse, fondamentalmente). Di\u00a0conseguenza,\u00a0c’\u00e8 un aumento di\u00a0159 milioni nella liquidit\u00e0 dell’azienda.<\/p>\n Insomma, il debito totale si riduce da 1,5 miliardi di euro ai 933, l\u2019indebitamento netto scende da 1,4 miliardi a 658, la cassa del Gruppo aumenta\u00a0159 milioni, il ratio indebitamento netto\/Ebitda cala da 5,5 a 2,6 e gli interessi del debito diminuiscono 52,6 milioni ogni anno, passando da 132,9 a 80,3 milioni, dei quali il 50 % \u00e8 da pagare in contante e l\u2019altro 50 % con pagamento \u201cPIK\u201d.<\/p>\n Nel 2015 i dati del nostro business hanno proseguito con la sua evoluzione positiva, nonostante le manovre ed i ristretti investimenti realizzati, che hanno raggiunto nel 2015 i 65,9 milioni di euro ed i 54,2 milioni l\u2019anno precedente.<\/p>\n I ricavi hanno ammontato a 1,64 miliardi di euro, il 18,3 % in pi\u00f9 rispetto all\u2019anno precedente, mentre i nostri costi operativi si sono incrementati dell’11,5 %,\u00a0facendo s\u00ec che il risultato operativo aumenti da 20,8 milioni ai 124,5 milioni e che l\u2019Ebitda normalizzato \u2013senza gli straordinari legati alla ristrutturazione- \u00a0migliori del 31,4 %, ai 280,1 milioni. Il margine di Ebitda normalizzato continua a migliorare dal 15,4 % al 17,1 %. Il risultato netto attribuibile alla societ\u00e0 madre, che include tutte le partite straordinarie, continua a essere negativo, ma si riduce dai 173 ai 113 milioni.<\/p>\n Tra gli accordi raggiunti nel 2015, la cui implementazione \u00e8 stata rinviata al 2016, va messo in evidenza lo scambio di debito per capitale, attraverso l\u2019emmissione di nuove azioni, perfezionato il 6 aprile 2016; ed il rinnovo delle cariche del Consiglio di Amministrazione fatto il 5 maggio di quest\u2019anno.<\/p>\n Il 2015 non solo \u00e8 stato un anno di implementazione di miglioramenti nell\u2019efficenza, per recuperare i margini e crescere in ricavi. Abbiamo anche lavorato sulla valutazione del posizionamento competitivo del business in tutti i mercati per definire le strategie che devono configurare un business plan nel medio e lungo termine, volto a sostenere il profilo di leadership che il progetto aziendale ha sempre avuto.<\/p>\n Codere ha\u00a0 sfide da affrontare in tutti i mercati in cui \u00e8 presente. L\u2019evoluzione normativa e tecnologica comporta una saturazione competitiva e richiede un\u2019elevata sofisticazione nella gestione del rapporto con i clienti (CRM), con un\u2019enfasi crescente sull\u2019uso dei social media e tutti gli strumenti digitali disponibili.<\/p>\n Il business plan con cui l\u2019azienda definir\u00e0 la sua road map in ciascuno dei mercati includer\u00e0 le opportunit\u00e0 di:<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 consolidamento nei mercati in cui \u00e8 possibile acquisire il business dei concorrenti che nelle nostre mani possano essere pi\u00f9 redditizi;<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 crescita organica nei mercati in cui ancora c\u2019\u00e8 margine;<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 sviluppo di nuovi business dove la normativa lo preveda.<\/p>\n Nel 2016 speriamo di concludere questo esercizio di definizione e avviare le sue diverse road map.<\/p>\n Distinti saluti,<\/p>\n Jos\u00e9 Antonio Mart\u00ednez Sampedro<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n (1 luglio 2016)<\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Questa settimana riteniamo interessante condividere con voi la lettera del Presidente dell’azienda, Jos\u00e9 Antonio Mart\u00ednez Sampedro, rivolta agli azionisti, che\u00a0si sono riuniti ieri in\u00a0occasione dell’Assemblea Generale ordinaria\u00a0per l’approvazione dei conti annuali del 2015. \u00a0<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-4111","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-desde-presidencia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4111","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4111"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4111\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4111"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4111"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4111"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n