{"id":5916,"date":"2017-06-29T12:36:34","date_gmt":"2017-06-29T12:36:34","guid":{"rendered":"https:\/\/actualidad.codere.com\/2017\/06\/29\/unidad-no-gracias\/"},"modified":"2023-04-12T12:36:30","modified_gmt":"2023-04-12T12:36:30","slug":"unidad-no-gracias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/2017\/06\/29\/unidad-no-gracias\/","title":{"rendered":"Unit\u00e0? No, grazie"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><i><\/i>Riproponiamo un articolo che il presidente di Codere pubblicava trenta anni fa sulla situazione del settore in Spagna ed il cui contenuto \u00e8 ancora attuale.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><!--more--><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><!--noteaser--><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/actualidad.codere.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/azar1985.png\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-large wp-image-14848\" alt=\"azar1985\" src=\"https:\/\/actualidad.codere.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/azar1985.png\" width=\"625\" height=\"364\" \/><\/a><\/h2>\n<p><span style=\"color: #00612e;\"><strong>Jos\u00e9 Antonio Mart\u00ednez Sampedro<\/strong><\/span><\/p>\n<dl class=\"wp-caption alignnone\" id=\"attachment_14321\" style=\"width: 635px;\">\n<dt class=\"wp-caption-dt\"><\/dt>\n<\/dl>\n<p style=\"text-align: justify;\">All\u2019insegna delle azioni di Coca-Cola, Winston o Marlboro, e di fronte alle difficolt\u00e0 crescenti del mercato di preferenze associative, Facomare decide di lanciare una nuova versione del suo straconosciuto marchio, pi\u00f9 leggero, soffice ed edulcorato, la FACOMARE LIGHT.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Questa sarebbe la sintesi \u2013la mia sintesi- sul tavolo di dibattito a cui, grazie all\u2019invito di Taular Editori, ho partecipato come ospite e nella quale si sono scambiate delle opinioni tra diversi professionisti del settore ed i principali genitori della creatura.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Non intendo riportare l\u2019informazione di tale dibattito in concorrenza con i professionisti che in queste medesime pagine avranno quella onorevole mission e con cui ho condiviso una posizione attenta e silenziosa. Non voglio per\u00f2 che dalla responsabilit\u00e0 professionale che penso di avere nell\u2019ambito della nostra attivit\u00e0, venga applicato su di me l\u2019adagio: \u201cChi tace, consente\u201d. Per cui, voglio esprimere la mia opinione personale sullo stato del settore, il ruolo di questo nuovo Facomare ed il futuro per cui penso che valga la pena il sacrificio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Per poter fare una diagnosi sulla situazione in cui si trova il settore, penso che sia inevitabile guardare indietro, al periodo precedente alla depenalizzazione del gioco nell\u2019anno 77. Quello dell\u2019intrattenimento era un settore piccolo in quegli anni 60 e 70, in cui la sopravvivenza ci chiedeva la calma di lunghe giornate di lavoro e grandi dosi di immaginazione. La professionalit\u00e0 tecnica (apparecchi operativi), la professionalit\u00e0 commerciale (introduzione nella ristorazione di macchine che piacessero, rottamazione dei modelli) non erano a portata di mano di qualunque persona, e infatti vagliarono un settore di uomini svegli e soprattutto di grandi lavoratori. Era questo settore che ben avrebbe potuto essere definito come di <i>sfruttamento di giocheria azionata da monete<\/i>, che operava senza alcun problema legale (attraverso un semplice permesso di installazione), nonostante fosse privo di un quadro giuridico e che quando venne depenalizzato il gioco, sub\u00ec una delle sue crisi ricorrenti, con le macchine video, quello a ricevere, senza capirlo nel suo complesso, la possibilit\u00e0 di amministrare il gioco, attraverso l\u2019allestimento di apparecchi con premi, nel pi\u00f9 grande settore di ristorazione al mondo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il problema che non si \u00e8 potuto o non si \u00e8 voluto vedere \u00e8 che il mercato che sembrava colossale per le sue redditivit\u00e0 e dimensioni modificava da un punto di vista aziendale le condizioni che \u2018di facto\u2019 avevano filtrato la professionalit\u00e0 degli uomini dell\u2019intrattenimento, cos\u00ec come venivano aggiunti nuovi fattori nel gestire apparecchi con premi ed entrare in effetti nel business dei giochi d\u2019azzardo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le garanzie e le condizioni che hanno dovuto esistere per poter gestire in modo professionale l\u2019attivit\u00e0 sono state omesse, si produce il peccato originale, e di conseguenza appare l\u2019abbondanza, il boom del settore, il pane senza limiti per oggi ed il \u201csi vedr\u00e0\u201d per domani. I soldi facili, dobbiamo dire cos\u00ec, attragono persone di tutti i tipi, le acque del fiume diventano mosse, per\u00f2 non c\u2019\u00e8 alcuna paura, abbiamo piena libert\u00e0\u2026 finch\u00e8 non verranno eretti i limiti. La nostra cecit\u00e0 ha avuto un subito svegliarsi quando sull\u2019orlo dell\u2019abisso, ROS\u00d3N decide che \u00e8 giunta l\u2019ora di smettere di gettare benzina su un fuoco che minacciava di scoppiare con violenza.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c8 allora quando nel parossismo dell\u2019estinzione, il settore trasformato in una vera e propria Torre di Babele, propone in tutti i modi possibili e nel suo ambito di azione, la battaglia giuridica e \u00a0meravigliosamente incassa, se non una vera e propria vittoria, una serie di concessioni parziali che sbloccano l\u2019attivit\u00e0 e che dovrebbero finire in un nuovo regolamento che \u00e8 stato per approvarsi parecchie volte, per\u00f2 che, per diversi motivi, si \u00e8 sempre reso vano.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">In questo percorso, le associazioni emergono con la sua vera natura, quella di PIATTAFORME DI CONVERGENZA per la difesa degli interessi in comune, di fronte a tutti i tipi di minacce e rischi.<\/p>\n<figure id=\"attachment_14849\" aria-describedby=\"caption-attachment-14849\" style=\"width: 625px\" class=\"wp-caption alignnone\"><a href=\"https:\/\/actualidad.codere.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/JAMSazar1985.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"size-large wp-image-14849\" alt=\"JAMSazar1985\" src=\"https:\/\/actualidad.codere.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/JAMSazar1985.jpg\" width=\"625\" height=\"364\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-14849\" class=\"wp-caption-text\">Fotografia di Jos\u00e9 Antonio Mart\u00ednez Sampedro pubblicata nell&#8217;edizione di Azar di settembre 1985.<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\">Andemar nasce per difendere la tolleranza di apparecchi privi di regolamento,\u00a0che erano per\u00f2\u00a0sostenuti dalla recente depenalizzazione del gioco; in contemporanea, i suoi promotori, quasi tutti distributori, iniziano a soppesare la possibilit\u00e0 di agire come un gruppo di acquisto: la reazione dei produttori, fino a quel momento integrati pi\u00f9 o meno in modo formale in Andemar, \u00e8 Facomare; gi\u00e0 in quel momento si parla dell\u2019Unit\u00e0 e fallisce per un pretesto di percentuali che nasconde la dura realt\u00e0 di interessi opposti. Il percorso delle associazioni da allora \u00e8 un convergere-divergere nell\u2019interpretazione dei diversi problemi che emergono: ostacolare lo sbarco dei capitali stranieri, regolamento provvisorio, regolamento \u201cdefinitivo\u201d, decreto di Ros\u00f3n, scambio, ricambio, NUOVO REGOLAMENTO.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nel frattempo, il problema \u00e8 stato il progressivo degrado della qualit\u00e0 professionale dei membri della filiera di fronte all\u2019omert\u00e0 dei suoi membri originali e la passivit\u00e0 dell\u2019amministrazione.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Non hanno sbagliato gli attori impegnati nell\u2019espansione delle condizioni dell\u2019intrattenimento originale al settore degli apparecchi con premio. Le macchine con premio comportano nuove responsabilit\u00e0 per i loro amministratori, responsabilit\u00e0 di fronte agli utenti, di trasparenza nello svolgimento del gioco e nell\u2019amministrazione dei premi: responsabilit\u00e0 di fronte alla societ\u00e0, ed alla stessa Amministrazione, per quanto riguarda il suo uso da parte dei minorenni e riguardo al versamento delle tasse che giustifichino la concorrenza con i giochi monopolizzati dallo Stato.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">E tutto ci\u00f2 punta su un senso chiaramente opposto a quello intrapreso. La garanzia di professionalit\u00e0 nell\u2019intrattenimento, ce la davano le leggi del mercato. Solo le persone pi\u00f9 decise ed i pi\u00f9 grandi lavoratori sono soppravissuti, per\u00f2 nel gioco accade proprio il contrario, le mancate garanzie precedenti sono prevalse rispetto alla clandestinit\u00e0, il frode e l\u2019economia sommersa. Il risultato \u00e8 non solo un mercato altamente degradato, ma anche la perdita della dignit\u00e0 professionale. La nostra immagine \u00e8 logicamente quella della maggioranza quantitativa, e questa qui oggi non \u00e8 composta dai vecchi o nuovi professionisti, ma dagli speculatori e gli\u00a0opportunisti che hanno ricorso al denaro facile e che sotto il\u00a0loro ombrello progrediscono, chiedendo, come no, di protrarre <i>sine die<\/i> lo status quo e la protezione dei diritti acquisiti.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">In questa situazione \u00e8 ovvio che all\u2019interno della nostra attivit\u00e0 coesistono punti di vista molto diversi su che cosa siamo e che cosa vogliamo diventare e la mia prima conclusione \u00e8 che l\u2019UNIT\u00c0 \u00e8 un\u2019utopia assolutamente insostenibile, nella quale \u00e8 ridicolo proseguire con il logoramento, sono strapatetiche le figuraccie che hanno fatto e quelle che sembra che faranno ancora.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019alternativa \u00e8 il chiarimento; con il parco di macchine praticamente censito, \u00e8 gi\u00e0 possibile individuare il peso specifico di tutti quanti. Sappiamo ormai chi \u00e8 chi. Il prossimo passo deve essere la definizione del modello del settore su cui ciascuno punta.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La mia posizione in questo senso \u00e8 chiara: professionalizzazione di tutte le persone che intervengono su tutti i livelli in cui si svolge un\u2019attivit\u00e0 di gioco e restabilimento delle garanzie che significhino, da parte dei gestori, un impegno adatto al livello di responsabilit\u00e0 che ci\u00f2 comporta, amministrativa, fiscale e socialmente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sinceramente penso che, oltre ad essere ipocrita, \u00e8 qualcosa di suicida mantenere, con giustificazioni esclusivamente demagogiche, le condizioni che finora consentono di proclamarsi praticamente a tutti quanti come produttori, distributori od operatori di apparecchi da intrattenimento con premio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Non abbiamo pi\u00f9 margine di reazione per scrollare le spalle di fronte alla clandestinit\u00e0 e all\u2019evasione fiscale. Alla fine tutto ci\u00f2 si traduce in un pressing di mercato, che ci mette sui corni di un dilemma. Dobbiamo scegliere, i tempi eroici e di grandi guadagni sono ormai cosa dal passato e, secondo me, la scelta su cui dobbiamo puntare \u00e8 un modello di settore che ottenga il rispetto sociale, non solo per il peso economico e nell\u2019ambito del lavoro (imposte + posti di lavoro), ma anche perch\u00e9 venga incluso in un quadro normativo pronto a fissare i limiti senza discussione della professionalit\u00e0 e gli impegni.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il nostro futuro \u00e8 legato alla nostra capacit\u00e0 di renderci consapevoli di che cosa siamo e che cosa vogliamo diventare. Se intendiamo raggiungere un riconoscimento aziendale, il nostro problema non \u00e8 il nome che ci identifica, il nostro problema \u00e8 che la nostra attivit\u00e0 possa diventare professionale e raggiunga un elevato livello di trasparenza, ed \u00e8 questo il prezzo che dobbiamo essere pronti a pagare. Penso, e forse sbaglier\u00f2, che a Facomare, se si renuncia alla tentazione luminosa del modello light, e viene assunto il ruolo che viene riconosciuto ad un\u2019associazione aziendale sul piano sociale e legale, senza alcun complesso, abbiamo un\u2019occasione storica di rivendicare un protagonismo capace di modificare il nostro mondo, come risultato di una coerenza interna, in opposizione al resto del panorama associativo, che \u00e8 in mezzo ad un dibattito bizantino sulla mitologica unit\u00e0, evitando di guardarsi allo specchio per non vedere come si riflettono le loro proprie contradizioni.<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\">(1 settembre 1985)<\/p>\n<p><b>Puoi accedere <a href=\"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/?p=14852\">qui<\/a>\u00a0all&#8217;editoriale della\u00a0rivista<\/b><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Riproponiamo un articolo che il presidente di Codere pubblicava trenta anni fa sulla situazione del settore in Spagna ed il cui contenuto \u00e8 ancora attuale.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5917,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-5916","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-somos-responsables"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5916","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5916"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5916\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5919,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5916\/revisions\/5919"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5917"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5916"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5916"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5916"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}