![\"JAMSfondogris\"](\"https:\/\/actualidad.codere.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/PortadaVicente.jpg\")
<\/a><\/span><\/strong><\/p>\nLa societ\u00e0 ha chiuso l\u2019esercizio 2018 dimostrando ancora una volta la sua solidit\u00e0 e capacit\u00e0 di adattamento e, come si pu\u00f2 osservare dai dati pubblicati, possiamo confermare che questi rispecchiano una gestione di successo e che la svalutazione del peso argentino \u00e8 stata compensata, in buona parte, dalla solidit\u00e0 del Messico e da migliori rendimenti della maggior parte delle operazioni del gruppo, pertanto la societ\u00e0 rispetta gli impegni presi con il mercato.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n La societ\u00e0 ha chiuso l\u2019esercizio 2018 dimostrando ancora una volta la sua solidit\u00e0 e capacit\u00e0 di adattamento e, come si pu\u00f2 osservare dai dati pubblicati, possiamo confermare che questi rispecchiano una gestione di successo e che la svalutazione del peso argentino \u00e8 stata compensata, in buona parte, dalla solidit\u00e0 del Messico e da migliori rendimenti della maggior parte delle operazioni del gruppo, pertanto la societ\u00e0 rispetta gli impegni presi con il mercato.<\/p>\n Iniziamo cos\u00ec un nuovo anno che gi\u00e0 preannuncia nuove sfide, come il doppio aumento fiscale in Italia o l\u2019aumento delle imposte in Argentina, dove l\u2019attuale normativa provvisoria \u00e8 meno aggressiva di quanto inizialmente previsto, tuttavia richiede prudenza, poich\u00e9 potrebbe essere soggetta a variazioni nei mesi a venire. Dovremo, pertanto, continuare nella ricerca di efficienze e nello sviluppo del nostro piano di azione con varie iniziative per continuare a migliorare, in modo da raggiungere gli obbiettivi prefissati per l\u2019anno.<\/p>\n Stiamo avviando ora, inoltre, il processo di valorizzazione dei risultati personali in relazione alla Direzione per obbiettivi <\/em>(DPO) e quello dei compensi variabili. Nelle prossime settimane concluderemo al tempo stesso la definizione degli obbiettivi per il 2019, che speriamo di strutturare e condividere formalmente prima di fine marzo, cosa che rappresenterebbe una una tappa fondamentale per la nostra organizzazione (tenere conto degli obbiettivi dell\u2019anno, stabiliti entro il primo trimestre).<\/p>\n Inoltre lo scorso 17 febbraio \u00e8 stata celebrata in tutto il mondo la Giornata del gioco responsabile<\/em>, un concetto che rappresenta il fulcro della nostra responsabilit\u00e0 sociale corporativa e su cui lavoriamo con impegno, come si evince dall\u2019 \u00a0articolo, che pubblichiamo in questo numero, sull\u2019iniziativa implementata di recente in Codere Argentina, Quando il gioco non \u00e8 gioco,<\/em> che prevede la diffusione di informazioni al pubblico, la formazione del nostro personale di sala e l\u2019orientamento per \u00a0tutti coloro che ne faranno richiesta, mediante i professionisti sanitari esperti in dipendenze.<\/p>\n Questo tipo di progetti sono particolarmente pertinenti per un settore che, in modo ricorrente e nelle diverse aree geografiche, \u00e8 esposto a significativi rischi di reputazione, come per esempio ora in Spagna, dove, in vista delle prossime elezioni si presentano proposte con interessi politici oppure si osservano casi come quelli di Extremadura o Comunit\u00e0 Valenziana in cui si tenta di danneggiare le iniziative private a favore di quelle pubbliche. Alcune situazioni mostrano come il settore non sia riuscito a interagire con la societ\u00e0 e a trasmettere il concetto che la nostra attivit\u00e0 \u00e8 fortemente regolamentata e prevede una fonte di ricchezza sostanziale, sia per il suo contributo economico attraverso le imposte, che per la sua capacit\u00e0 di generare occupazione.<\/p>\n Concludiamo congratulandoci con tutti i nostri team per il Premio strategia imprenditoriale<\/em> recentemente assegnatoci dal quotidiano La Raz\u00f3n<\/em> e dalla Comunit\u00e0 di Madrid, che mette in luce i progressi compiuti da Codere nell\u2019ultimo anno e l\u2019evoluzione costante del nostro Gruppo, in un momento di trasformazione del settore, e sottolinea la sfida continua della societ\u00e0 attraverso la diversificazione e la modernizzazione dei nostri prodotti e risorse umane.<\/p>\n Vicente Di Loreto, Direttore Generale di Codere<\/strong><\/p>\n (27 febbraio 2018)<\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ci spiace, ma questo articolo \u00e8 disponibile soltanto in Espa\u00f1ol.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6781,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-7368","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-desde-presidencia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7368","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7368"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7368\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7369,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7368\/revisions\/7369"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6781"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7368"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7368"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7368"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}