![\"embajada-espanola\"](\"https:\/\/actualidad.codere.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/AngelCorzo.jpg\")
<\/a><\/p>\nMadrid, 12 aprile 2019. -\u00c1ngel Corzo, direttore finanziario del nostro gruppo dal 2013, <\/strong>\u00e8 entrato a far parte della nostra organizzazione tredici anni fa come consulente di Monitor Group. Successivamente ha ricoperto il ruolo di Vice Direttore presso la Presidenza e di Direttore di Controllo di gestione. Ingegnere aeronautico e Master in gestione strategica presso l’HEC di Parigi, ha una profonda conoscenza finanziaria e della nostra azienda, che gli saranno di massima utilit\u00e0 nello svolgimento delle sue nuove responsabilit\u00e0.<\/p>\nDopo la riorganizzazione recentemente approvata, i diversi dipartimenti finanziari dei paesi saranno integrati sotto la sua guida, in modo tale che la collaborazione delle funzioni di back office <\/em>sar\u00e0 rinforzata, automatizzando e unificando queste funzioni al fine di migliorare la nostra risposta alle crescenti richieste del mercato e l’efficienza della nostra attivit\u00e0<\/p>\nPertanto, se prima la gestione finanziaria locale dipendeva dal COO regionale e poi dal direttore finanziario corporativo, la nuova struttura organizzativa propone un approccio inverso; la supervisione del DEF aziendale precede la struttura locale.<\/p>\n
Quali osservazioni hanno reso necessario questo cambiamento?<\/strong><\/p>\nDal punto di vista globale, del business, dovevamo essere pi\u00f9 efficienti e veloci sia nella nostre risposte che nella valutazione dei risultati aziendali. Internamente, rispetto al dipartimento, c’era la consapevolezza che l’eterogeneit\u00e0 dei processi tra paesi generasse pi\u00f9 lavoro e inefficienza; maggiore difficolt\u00e0 di controllo e maggiori costi, tempi e processi pi\u00f9 lunghi.<\/p>\n
Con l\u2019organizzazione e con l\u2019 integrazione, le cose diventano pi\u00f9 semplici, pi\u00f9 facili da seguire e automatizzare e pi\u00f9 efficienti. Ora possiamo dare una risposta migliore e pi\u00f9 veloce ai cambiamenti dinamici del business.<\/p>\n
\u00bfChe vantaggi presenta questa nuova organizzazione?<\/strong><\/p>\nLa nuova struttura favorisce l\u2019efficienza, il coordinamento e una maggior risposta del business. Inoltre prevediamo di poter gartantire quello che in altre multinazionali \u00e8 gi\u00e0 una realt\u00e0, ossia l\u2019efficienza nei servizi di back office.<\/em><\/p>\nOltre a ci\u00f2 siamo in grado di fornire un servizio migliore e una maggior integrazione e automatizzazione delle attivit\u00e0 amministrative.<\/p>\n
Quali sono ora i principali obiettivi dell\u2019area?<\/strong><\/p>\nSono correlati a quanto sopra detto. Dobbiamo semplificare le strutture, i processi e i procedimenti per essere pi\u00f9 efficienti e migliorare i risultati del nostro business. Per questo abbiamo stabilito un piano di integrazione e sviluppo di tutte queste attivit\u00e0 a due o tre anni.<\/p>\n
Come incidono questi cambiamenti a livello locale? \u00a0<\/strong><\/p>\nLa riorganizzazione implica un cambiamento nell\u2019impostazione delle attivit\u00e0 e nell\u2019appoggio al business. Rafforzeremo il fulcro della struttura locale nell\u2019amministrazione e nell\u2019appoggio alle operazioni e ci sar\u00e0 un supporto maggiore dal Corporativo in merito alle attivit\u00e0 di pianificazione e gestione finanziaria e di debito.<\/p>\n
E in quanto all\u2019equipe finanziaria del corporativo?<\/strong><\/p>\nCi saranno alcuni membri dell\u2019equipe che avranno un ruolo crescente nei paesi. Ci\u00f2 comporter\u00e0 un maggior numero di spostamenti e un maggior coinvolgimento nella vita quotidiana, per\u00f2 non in modo drammatico, bens\u00ec evolutivo.<\/p>\n
<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ci spiace, ma questo articolo \u00e8 disponibile soltanto in Espa\u00f1ol.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7397,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-7396","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias-internas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7396","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7396"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7396\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7398,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7396\/revisions\/7398"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7397"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7396"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7396"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7396"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}