![\"embajada-espanola\"](\"https:\/\/actualidad.codere.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/BernardoChena.jpg\")
<\/a><\/p>\nMadrid, 12 aprile 2019. -Bernardo Chena\u00a0<\/strong>\u00e8 entrato a far parte della nostra azienda nel 2007 come responsabile di Auditoria Interna del Latinoamerica. Tre anni dopo si \u00e8 trasferito come CFO in Colombia e Panama, per assumere poi nel 2012 il ruolo di COO a Panama e poi di CEO in Argentina, fino allo scorso anno quando \u00e8 stato nominato COO del Cono Sud.<\/p>\nD\u2019ora in poi, nel suo nuovo ruolo di regional manager<\/strong> del LATAM<\/strong>, assumer\u00e0 la guida istituzionale e la responsabilit\u00e0 di sviluppo del business nei mercati dell’America Latina – ad eccezione del Messico, dove queste attivit\u00e0 continueranno ad essere una responsabilit\u00e0 del regional manager<\/em> del paese, Rodrigo Gonz\u00e1lez Calvillo – . In queste aree le prossime novit\u00e0 normative implichereanno la nascita di nuovi busness.<\/p>\nQuali grandi opportunit\u00e0 possiamo anticipare per quest\u2019area?<\/strong><\/p>\nDa una parte, il Governo del Brasile ha annunciato che entro il 2020 dovr\u00e0 essere elaborata una Legge del Gioco Nazionale, che rappresenta una grande opportunit\u00e0 per Codere come anche per altri attori del settore, viste le grandi dimensioni di questo mercato. Una delle nostre principali sfide sar\u00e0 proprio quella di lavorare per sviluppare questo mercato al fine di generare valore per Codere in quest\u2019area.<\/p>\n
Dall\u2019altra parte, le due principali giurisdizioni argentine, la Citt\u00e0 di Buenos Aires e la provincia di Buenos Aires, hanno approvato alla fine dello scorso anno le linee guida normative che stabiliscono l\u2019autorizzazione, per la prima volta in questo territorio, \u00a0delle scommesse sportive e del canale on line. Nei prossimi mesi ci saranno i bandi di gara e di apertura del mercato,\u00a0 a cui cercheremo di partecipare e per cui cercheremo di avviare la fase di startup <\/em>di questa operazione. Guideremo la fase iniziale e poi, se entreremo nel processo, proseguirebbe il team dell\u2019Online<\/em> con cui gi\u00e0 lavoriamo.<\/p>\nPoi, \u00e8 da augurarsi che una volta superata questa prima fase, molte delle province Argentine seguano lo stesso modello; a quel punto dovremo vedere caso per caso se ci conviene entrare o meno.<\/p>\n
Non escluderei che nel breve periodo possa succedere qualcosa di simile anche in Uruguay, e che il paese possa approvare sia le scommesse sportive, ma con dimensioni diverse\u00a0 – visto che al momento occupano una piccola fetta del mercato – che l\u2019 online.<\/em><\/p>\n\u00a0Quali sono le altre sfide istituzionali \u00bf<\/strong><\/p>\nAbbiamio davanti sfide significative in termini istituzionali, a causa delle crescenti pressioni che generalmente provengono dallo stato nei confronti dell’industria del gioco, soprattutto sotto forma di aumenti delle tasse. Abbiamo l’esempio recente dell’Argentina, dove negli ultimi mesi si \u00e8 verificato un doppio aumento delle tasse, in un momento complicato, visto che abbiamo anche nel prossimo orizzonte l’inizio del processo di rinnovamento delle nostre licenze retail<\/em>, che inizieranno a scadere dal 2021. Avremo un’intensa attivit\u00e0 a tal proposito, di grande rilevanza visto il peso che l’Argentina riveste per il nostro gruppo.<\/p>\nCome pensi che questa nuova organizzazione possa favorire la nostra azienda?<\/strong><\/p>\nDal punto di vista operativo, la presenza di un unico COO con responsabilit\u00e0 globale, mi sembra molto efficace, perch\u00e9 prevede una scomparsa di barriere tra le regioni, globalizza le procedure migliori, gli impianti ecc ..; penso che sar\u00e0 molto positivo per l’organizzazione e generer\u00e0 valore.<\/p>\n
Inoltre la riorganizzazione permette di focalizzarci sullo sviluppo di nuovi mercati e sulla nostra attivit\u00e0 istituzionale, cosa che per il nostro business \u00e8 fondamentale.<\/p>\n
<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ci spiace, ma questo articolo \u00e8 disponibile soltanto in Espa\u00f1ol.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7411,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-7410","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias-internas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7410","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7410"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7410\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7412,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7410\/revisions\/7412"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7411"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7410"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7410"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7410"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}