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<\/a><\/span><\/strong><\/p>\nLa nostra azienda torna a darci segnali di efficienza e solidit\u00e0: con i risultati del primo trimestre, nonostante le sfide che ci ha presentato il mercato, abbiamo raggiunto le nostre aspettative e continuiamo a migliorare la nostra redditivit\u00e0 operativa.<\/p>\n
\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n \u00a0<\/span><\/span><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n La nostra azienda torna a darci segnali di efficienza e solidit\u00e0: con i risultati del primo trimestre, nonostante le sfide che ci ha presentato il mercato, abbiamo raggiunto le nostre aspettative e continuiamo a migliorare la nostra redditivit\u00e0 operativa.<\/p>\n Infatti siamo riusciti a compensare il forte impatto del deprezzamento del peso argentino e l\u2019aumento delle tasse del gioco in Argentina e Italia, con i risultati di paesi quali il Messico e la Spagna, e con il crescente contributo del nostro business online, <\/em>da cui ci aspettiamo risultati migliori quest\u2019anno, alla luce degli investimenti realizzati.<\/p>\n Abbiamo mantenuto l\u2019EBITDA normalizzato in l\u00ednea con quello dello scorso anno, pari a circa 68 milioni di euro, cosa che ci d\u00e0 ancora pi\u00f9 fiducia sia nel nostro team che nella nostra capacit\u00e0 di proseguire nel percorso di crescita una volta metabolizzato l\u2019impatto della crisi argentina.<\/p>\n Inoltre continuiamo a raggiungere importanti traguardi, come la riorganizzazione della nostra struttura, che abbiamo reso pi\u00f9 semplice e globale proprio con il fine di aumentare la nostra capacit\u00e0 operativa e di generare risultati. Dallo scorso mese di aprile la Direzione Corporativa di Personas sta organizzando una serie di incontri con tutte le unit\u00e0 di business, che andranno avanti nei prossimi mesi, per comunicare maggiori dettagli e aspetti relativi a questi cambiamenti e per risolvere dubbi con i team locali in merito a come, in questo nuovo scenario, debbano svilupparsi le relazioni interne e alcuni processi che sono cambiati con questa nuova organizzazione.<\/p>\n Tutto ci\u00f2 \u00e8 inquadrato nel processo di trasformazione culturale che stiamo intraprendendo,\u00a0 con cui vogliamo rafforzare i nostri valori, trasmettere i nostri obiettivi e far luce sia sul nostro settore che sul nostro nuovo marchio, unico e globale.<\/p>\n Da sottolineare anche il rinnovato accordo di sponsorizzazione che abbiamo firmato con il Real Madrdid C.F. di cui si parla con maggiori dettagli in uno degli articoli <\/u>di questa edizione. Un\u2019operazione di gran valore da cui abbiamo tratto vantaggio sino ad oggi e che ci d\u00e0 notoriet\u00e0 e ci distingue sul mercato. Ora rafforziamo la nostra partnership, con maggior impegno da entrambe le parti, sapendo che l\u2019accordo continuer\u00e0 ad aiutarci nell\u2019attribuzione di valori alla nostra nuova immagine e \u00a0nel consolidamento del nostro business, in particolare quello delle scomesse sportive.<\/p>\n E\u2019 una squadra amata e conosciuta a livello mondiale, per questo rappresenta una leva potente ai fini della nostra espansione a livello internazionale, in un momento in cui siamo concentrati sullo sviluppo del nostro business \u00a0<\/em>sia in Colombia che in Messico e siamo attenti alle opportunit\u00e0 di crescita che potrebbero verificarsi in nuovi mercati quali Brasile e Argentina.<\/p>\n Infine, riguardo alle notizie uscite in questi giorni su alcuni media, relative alla presunta intenzione di vendere imprese del gruppo (presumibilmente) non redditizie, nonostante Codere di solito preferisca rimanere al latere di certe informazioni e non smentire questo tipo di notizie senza fondamento, ho ritenuto opportuno chiarire che Codere continua ad andare avanti con il piano aziendale gi\u00e0 presentato in altre comunicazioni e che le alternative strategiche che si valutano sono volte alla creazione di valore, con l\u2019obiettivo di continuare a crescere e di essere leader nel nostro mercato.<\/p>\n