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In questo spazio editoriale includiamo un video con gli auguri di Natale che il nostro direttore generale ha fatto ai suoi collaboratori in occasione dei due eventi ha cui ha partecipato quest’anno.<\/p>\n
Per motivi di agenda, in questi giorni Vincente Di Loreto si trovava in Messico, dove viaggia spesso ultimamente per monitorare di persona l’evoluzione della situazione a seguito delle incongruenze rilevate nei conti del primo semestre in questa unit\u00e0 di business.<\/p>\n
Per questo, per non mancare al tradizionale Brindisi nella sede corporativa di Madrid, ci ha fatto pervenire il suo messaggio di auguri e un breve riepilogo dell’anno , attraverso un video proiettato durante la festa che potrete vedere nella prima parte del video che vi inviamo.<\/p>\n
Inoltre , Vicente Di Loreto ha partecipato alla festa di Natale che ha avuto luogo ieri in Messico. Nella seconda parte del video potrete vedere un frammento del suo intervento in quest’occasione.<\/p>\n
Di seguito la trascrizione delle sue parole per la sede corporativa:<\/p>\n
Buongiorno. Prima di tutto mi scuso per non essere riuscito a salutarvi personalmente. Vi parlo dal Messico, dove gli eventi che si sono verificati negli ultimi mesi hanno richiesto la mia presenza per monitorare direttamente l’evoluzione della situazione.<\/p>\n
Si sta per concludere un anno tanto intenso quanto difficile. L’industria, in tutto il mondo, sta attraversando una fase complessa di aumenti della pressione fiscale e maggiori normative, con poche eccezioni dei paesi con maggiore stabilit\u00e0 (come nel caso dell’Uruguay).<\/p>\n
Si aggiunga a quanto sopra detto, anche la complessit\u00e0 di operare in paesi in cui si assiste ad un difficile andamento macroeconomico, come in Argentina. Solo in quest’ultimo caso abbiamo perso, per entrambe le motivazioni sopra citate, circa 65 milioni di euro di EBITDA dal 2017, che rappresenta circa \u00bc dell’EBITDA consolidato del gruppo quell’anno<\/p>\n
Oltre a questo, assistiamo anche ad una complessa situazione sociale in \u00a0America Latina, in paesi come il Cile, la Bolivia, e la Colombia; quest\u2019ultima ci riguarda dal punto di vista lavorativo. Ma fortunatamente, \u00a0ci\u00f2 non si \u00e8 verificato in quei paesi in cui abbiamo le nostre operazioni principali, ovvero in Messico e Argentina. Ma la nostra attivit\u00e0 in Messico \u00e8 influenzata da un’economia in recessione, da un aumento delle sale della concorrenza e da maggiore condanne della violenza, tutti fattori che hanno condizionato la nostra attivit\u00e0.<\/p>\n
Alcuni mi avranno sentito dire che migliorare la performance<\/em> della nostra azienda \u00e8 un percorso tra la materializzazione dei rischi del settore o dei paesi in cui operiamo, rispetto alla nostra capacit\u00e0 di crescere e implementare miglioramenti nel nostro modo di operare. Bene, quella strada \u00e8 diventata molto in salita quest’anno, \u00a0quindi non sar\u00e0 una strada volta alla crescita, ma sicuramente ci sar\u00e0 molto da apprendere.<\/p>\nIn questo difficile contesto, abbiamo continuato ad implementare il nostro piano strategico. Cito \u00a0alcuni traguardi di quest’anno:<\/p>\n
\n- Abbiamo compiuto progressi in merito alla nostra redditivit\u00e0 delle operazioni in Spagna.<\/li>\n
- Abbiamo raggiunto una crescita importante nel business online<\/em> (con il rilancio del business in Messico e Colombia).<\/li>\n
- Abbiamo compiuto importanti progressi nella diffusione dei valori della nostra cultura e nello sviluppo del nostro programma di responsabilit\u00e0 sociale corporativa.<\/li>\n
- Abbiamo globalizzato la struttura organizzativa e abbiamo proseguito il cammino nell\u2019unificazione del nostro marchio, contemporaneamente al rinnovo del nostro accordo con il Real Madrid.<\/li>\n
- Inoltre abbiamo anche gestito un evento davvero sfortunato, che si \u00e8 verificato nelle nostre operazioni nel Cono Nord, in seguito alle incongruenze contabili rilevate in questi mercati. Un evento in contrasto con i nostri valori e la nostra etica aziendale che ci ha danneggiato, ma che abbiamo affrontato con fermezza, e i cui responsabili non fanno pi\u00f9 parte dell’organizzazione.<\/li>\n<\/ul>\n
Il prossimo anno non offre sfide minori. Le tendenze in materia normativa, fiscale o macroeconomica non sembrano offrire migliori prospettive nel 2020. La percezione sociale del gioco d’azzardo potrebbe continuare a peggiorare in uno dei nostri mercati, come quello spagnolo; una situazione che rende pi\u00f9 necessario, se possibile, impegnarci con i nostri valori e trasferirli ad ogni comportamento, in modo che la nostra azienda proietti inequivocabilmente il suo impegno per l’integrit\u00e0, l’eccellenza, il cliente … e la societ\u00e0 in generale …<\/p>\n
Continuimao quindi ad impegnarci affinch\u00e9 possiamo proseguire nel processo di miglioramento che ci consente di garantire la redditivit\u00e0 e il successo dell’azienda a lungo termine.<\/p>\n
Allo stesso modo, manteniamo un aspetto prudentemente ottimista con cui recupereremo il percorso di crescita a medio termine. Crescita che si concentrer\u00e0 sul business online <\/em>e sui mercati retail<\/em> di Spagna e Messico.<\/p>\nInfine, voglio ringraziare tutti coloro che fanno parte di questa azienda, la loro dedizione e lo sforzo quotidiano per il nostro progetto comune, augurando riposo durante le vacanze con le propie famiglie, in modo che possiamo tornare pieni di energia per affrontare un anno che torner\u00e0 a mettere alla prova la nostra capacit\u00e0 di lavorare in gruppo e di diventare forti in circostanze complicate. Contiamo su di te per continuare ad andare avanti!<\/p>\n
Voglio chiudere questo messaggio inviando tutti i miei migliori auguri per il 2020. Che sia un anno di lavoro produttivo, di pace e prosperit\u00e0! I miei migliori auguri !<\/p>\n
(23 dicembre 2019)<\/p>\n
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