![\"VDL\"](\"https:\/\/actualidad.codere.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/VDLEDITORIALDEF.png\")
<\/a><\/span><\/strong><\/p>\nCome abbiamo gi\u00e0 detto in varie occasioni, il cambiamento in atto gi\u00e0 da due anni nella direzione del nostro gruppo ha dato inizio ad un processo di trasformazione dell\u2019azienda, dal momento che era necessario rendere pi\u00f9 dinamica la nostra organizzazione e adattarla nel miglior modo possibile ad un contesto in continua evoluzione; ogni volta pi\u00f9 globale, sfidante e digitalizzato.<\/p>\n
<\/span><\/strong><\/p>\n <\/span><\/span><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Come abbiamo gi\u00e0 detto in varie occasioni, il cambiamento in atto gi\u00e0 da due anni nella direzione del nostro gruppo ha dato inizio ad un processo di trasformazione dell\u2019azienda, dal momento che era necessario rendere pi\u00f9 dinamica la nostra organizzazione e adattarla nel miglior modo possibile ad un contesto in continua evoluzione; ogni volta pi\u00f9 globale, sfidante e digitalizzato. Proprio per questo era necessario agire sul nostro modello di business e sulla strategia; sulla nostra organizzazione, sulle persone e sul modello operativo.<\/p>\n Cos\u00ec abbiamo strutturato la nostra strategia in dieci percorsi, promossi in questo lasso di tempo, che ora registrano un significativo passo in avanti con l\u2019implementazione della nuova organizzazione IT, che sar\u00e0 completata nei prossimi mesi con la presentazione del piano generale di tecnologia e trasformazione digitale del gruppo per il prossimo anno.<\/p>\n Questa nuova organizzazione IT, che viene presentata in dettaglio in questo numero di Codere Actualidad, corrisponde alla nostra necessit\u00e0 di semplificare, standardizzare e digitalizzare i processi e le soluzioni tecnologiche del business online e presenziale, e delle aree funzionali e di supporto. Corrisponde anche all\u2019imprescindibile sviluppo della nostra offerta omnicanale e al nostro atteggiamento clientecentrico, in modo da miglioare l\u2019esperienza e la soddisfazione del cliente.<\/p>\n Per questo viene lanciata una nuova organizzazione globale, che stabilisce un equilibrio e una distribuzione di funzioni tra aree maggiormente concetrate sul quotidiano come la stabilizzazione, il miglioramento, l\u2019evoluzione e la sicurezza delle nostre applicazioni e servizi tecnologici; o altre pi\u00f9 orientate al business, assicurando il massimo allineamento delle necessit\u00e0 dei nostri clienti e incorporando, in modo ordinato e sistemico, le nuove tecnologie e business innovativi del mondo digitale che stanno emergendo a livello mondiale.<\/p>\n Le aree pi\u00f9 tradizionali come Transformation & Global Delivery e Cloud & Infraestructure, dovranno adattarsi alle nuove necessit\u00e0, adottando tecniche di lavoro veloci al fine di essere pi\u00f9 dinamici, flessibili e scalabili.<\/p>\n Bisogna evidenziare la creazione di una nuova area Data, il cui obiettivo sar\u00e0 assicurare la qualit\u00e0 dei nostri dati, la buona amministrazione degli stessi e il suo massimo utilizzo, con l\u2019incorporazione di modelli analitici avanzati di inteligenza artificiale.<\/p>\n Speciale importanza avr\u00e0 anche l\u2019area di Rischi e Sicurezza Tecnologica, che ha il compito di definire e implementare le politiche e le misure di sicurezza in tutti gli ambiti di attivit\u00e0 dell\u2019azienda, in un Mercato sempre pi\u00f9 dinamico e aperto, vulnerabile per l\u2019azienda e per i nostri clienti.<\/p>\n Parallelamente al lancio della nuova organizzazione, saranno rivisti ed evoluti i principali processi tecnologici secondo criticit\u00e0 (nell\u2019ambito della Governance IT), per uniformare e migliorare i principali indicatori e impegni di servizio e avvicinarci alle migliori pratiche di Mercato.<\/p>\n D\u2019altra parte, questa \u00e8 la prima edizione della nostra newsletter del 2020 ed \u00e8 quindi opportuno fare un accenno ai molteplici movimenti politici con cui abbiamo inziato l\u2019anno in molti dei nostri mercati, con la conseguente allerta<\/p>\n Questo \u00e8 il caso della Spagna, dove l\u2019alleanza del Partito Socialista con Unidos Podemos, per un governo di coalizione, fa stare in sospeso l\u2019industria del gioco, a causa della posizione aggressiva di questo partner contro il settore; o dell\u2019 Italia, dove la sconfitta di Salvini in Emilia Romagna dar\u00e0 un margine di azione all\u2019esescutivo formato dal Movimento Cinque Stelle e dal Partito Democratico, cosa che al momento non sappiamo se sar\u00e0 positiva o negativa per il settore. C\u2019\u00e8 anche l\u2019 Uruguay, che termina quindici anni di governo di sinistra con la vittoria di Luis Lacalle, che per la nostra azienda vuol dire attivare una\u2019importante serie di attivit\u00e0 relazionali con le nuove autorit\u00e0; e questo considerando che anche in Argentina, Messico o Panama si \u00e8 stabilito di recente un nuovo esecutivo.<\/p>\n In questo contesto il nostro lavoro di relazioni istituzionali \u00e8 in particular modo rilevante, e lo sono ancor di pi\u00f9 i nostri comportamenti volti a diffondere il messaggio di responsabilit\u00e0 ed eccellenza che vogliamo trasmettere al nostro pubblico, per valorizzare insieme e dare luce al nostro settore. Dunque l\u2019attacco non supportato da numeri \u00e8 un percorso semplice e ricorrente per i mezzi di comunicazione e per il governo, cos\u00ec come lo \u00e8 il finanziamento di programmi che prevedono il rialzo delle imposte sull\u2019attivit\u00e0 o restrizioni alla nostra offerta di intrattenimento.<\/p>\n Questo richiede una risposta integrale e impegnata, sia del settore, che deve agire in modo unito, solido e trasparente, che della nostra azienda, che deve compiere uno sforzo particolare nella sua responsabilit\u00e0 sociale d\u2019impresa, cos\u00ec come chiunque faccia parte dell\u2019azienda, riflettendo tale impegno e responsabilit\u00e0 nello svolgimento quotidiano delle nostre funzioni.<\/p>\n A tal proposito, nelle prossime edizioni di questa pubblicazione, spiegheremo nei dettagli le iniziative e i progetti che l\u2019azienda ha in piedi in merito alla Responsabilit\u00e0 Sociale Corporativa e il nostro posizionamento in merito alle differenti preoccupazioni sociali del momento dei nostri gruppi di interesse.<\/p>\n Vi ringrazio per gli sforzi che state facendo in questo senso e vi esorto, come proposito per il nuovo anno, ad incorraggiare questi comportamenti positivi che senza dubbio contribuiranno al bene personale e comune.<\/p>\n Un saluto cordiale,<\/p>\n Vicente Di Loreto, <\/strong>direttore generale del Gruppo Codere<\/strong><\/p>\n (12 febbraio 2020)<\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Come abbiamo gi\u00e0 detto in varie occasioni, il cambiamento in atto gi\u00e0 da due anni nella direzione del nostro gruppo ha dato inizio ad un processo di trasformazione dell\u2019azienda, dal momento che era necessario rendere pi\u00f9 dinamica la nostra organizzazione e adattarla nel miglior modo possibile ad un contesto in continua evoluzione; ogni volta pi\u00f9 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7457,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-7775","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-desde-presidencia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7775","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7775"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7775\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7776,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7775\/revisions\/7776"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7457"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7775"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7775"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7775"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}