![\"panama\"](\"https:\/\/actualidad.codere.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/EstructuraPersonas1.jpg\")
<\/a><\/p>\nNell’ambito del Plan de transformaci\u00f3n<\/em> dell’azienda iniziato a gennaio 2018, con l’arrivo dell’attuale management, con l’obiettivo di accrescere le potenzialit\u00e0 del nostro gruppo per renderlo pi\u00f9 competitivo e facilitarne l’adattamento ad un contesto sempre pi\u00f9 globale e digitalizzato, la funzione del dipartimento Personas ha realizzato un progetto strategico per l’evoluzione della propria struttura operativa.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Madrid, 24 de noviembre de 2020.-\u00a0<\/strong>Nell’ambito del Plan de transformaci\u00f3n<\/em> dell’azienda iniziato a gennaio 2018, con l’arrivo dell’attuale management, con l’obiettivo di accrescere le potenzialit\u00e0 del nostro gruppo per renderlo pi\u00f9 competitivo e facilitarne l’adattamento ad un contesto sempre pi\u00f9 globale e digitalizzato, la funzione del dipartimento Personas ha realizzato un progetto strategico per l’evoluzione della propria struttura operativa.<\/p>\n Il nuovo modello dell\u2019area assume una concezione globale, basata su una gestione unica e una funzione centralizzata, con una struttura verticale decentralizzata nei paesi e con il supporto di centri specializzati globali e locali.<\/p>\n \u201cIl nostro gruppo ha sempre prestato negli ultimi anni una particolare attenzione alla gestione delle persone, implementando strumenti di miglioramento dell’efficienza in tutti gli ambiti delle risorse umane, come quelli relativi alla valutazione del clima, delle prestazioni o delle capacit\u00e0, selezione, o remunerazione variabile in base agli obiettivi.<\/p>\n Tuttavia, dal rifinanziamento della societ\u00e0 nel 2013, questa attenzione costante \u00e8 stata in qualche modo ostacolata dalla scarsit\u00e0 di risorse. Ci\u00f2 significa che nel 2018 abbiamo riscontrato che internamente l’applicazione della tecnologia nell’area aveva subito un rallentamento; mentre nel mercato si assisteva ad una maggiore applicazione della digitalizzazione e degli strumenti di intelligenza artificiale. Per questo nel 2019 ci \u00e8 sembrato necessario fare un salto di qualit\u00e0 e cos\u00ec abbiamo deciso di riavvicinarci al progetto su come doveva essere l’area Personas di Codere per adattarla al trend globale, e alla sensibilit\u00e0 e alle esigenze dei nostri collaboratori \u201d, spiega \u00c1lvaro de Ansorena, direttore corporativo dell\u2019area Personsa<\/strong> e responsabile ultimo della nuova struttura globale.<\/p>\n In questo modo \u00e8 stato affrontato un piano di trasformazione globale, basato sui seguenti punti:<\/p>\n Sulla base di questi principi \u00e8 stata definita la seguente struttura, che prevede un’organizzazione \u201cliquida<\/em>\u201d, dove \u00e8 presente una funzione di direzione centrale, che si occupa della strategia del territorio, della pianificazione e controllo economico, del controllo della qualit\u00e0 operativa dei progetti e delle iniziative del dipartimento Personas; oltre a dare visibilit\u00e0 e prevalenza in via permanente alla responsabilit\u00e0 sociale corporativa dei dipendenti.<\/p>\n<\/h2>\n
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