Madrid, 23 dicembre 2020.- <\/strong>L’impegno della nostra azienda verso la responsabilit\u00e0, recentemente rafforzato dal nostro Piano di potenziamento della RSC e dal gioco responsabile, <\/em>ha come pilastro fondamentale la promozione della trasparenza nel settore affinch\u00e9 ci si possa evolvere nel modo pi\u00f9 sicuro per l’utente e sostenibile per le aziende, in base alla propria realt\u00e0.<\/p>\nPer questo la nostra azienda promuove lo sviluppo di pubblicazioni come l\u2019Annuario del gioco in Spagna<\/em>, insieme all’Universit\u00e0 Carlos III di Madrid, che questo mese ha presentato la sua ottava edizione. Uno studio che raccoglie annualmente le informazioni statistiche pi\u00f9 complete sui diversi aspetti dell’industria del gioco, destinato a far conoscere alla societ\u00e0, alle amministrazioni, alla comunit\u00e0 scientifica e ai social media, i dati economici e commerciali del gioco in Spagna, con risultati che differiscono dal discorso politico, mediatico e sociale.<\/p>\nContrariamente al discorso politico e sociale secondo cui i consumi sono aumentati durante la pandemia, Alejandro Landaluce, CEO di Cejuego<\/strong>, afferma che \u201csi dice che durante le crisi le persone tendano a giocare di pi\u00f9 per uscire dalla crisi e ottenere soldi. Questo non vale per\u00f2 per il gioco privato, perch\u00e8 \u00e8 legato all\u2019intrattenimento. Quando c’\u00e8 una crisi economica, nel gioco, che fa parte del settore del tempo libero, si verifica la stessa cosa che si verifica per un ristorante, un cinema, un teatro … I consumi diminuiscono perch\u00e9 le persone non hanno soldi per divertirsi e, nel nostro caso, trattandosi di un\u2019attivit\u00e0 legata al divertimento, le persone smettono di giocare e questo si vede. C’\u00e8 una caduta molto forte \u201d.<\/p>\nQuesto annuario mostra che la spesa per giochi di intrattenimento in forma presenziale tra gennaio e ottobre 2020 \u00e8 stata la met\u00e0 di quella registrata nel 2019; si \u00e8 registrato quindi una calo delle entrate molto superiore a quello di altri settori come la moda, le automobili o le vendite delle attivit\u00e0 che si trovano nei centri commerciali. Questa riduzione, causata in gran parte dall’impatto della pandemia e dalla necessit\u00e0 di chiudere locali e punti vendita, ha fatto s\u00ec che gran parte dei dipendenti dell’industria nel Paese fosse in ERTE (casa integrazione), misura che oggi interessa il 15% della forza lavoro. Nel frattempo, le aziende continuano a scommettere sull’offerta dei servizi migliori e pi\u00f9 sicuri per i propri clienti, avendo come priorit\u00e0 una rigorosa pulizia e disinfezione dei locali.<\/p>\n
I dati per il 2019 mostrano che la spesa per tutti i giochi ha rappresentato lo 0,8% del PIL nazionale. In relazione ai consumi, quelli dei giochi pubblici (SELAE e ONCE) hanno registrato un aumento del 6,2% rispetto all’anno precedente, mentre quelli del gioco privato hanno registrato nello stesso periodo una diminuzione dello 0,1%, principalmente focalizzati su AWP del canale dell\u2019industria alberghiera e delle sale bingo. Invece, il gioco online <\/em>rappresenta, contrariamente all’opinione pubblica, solo il 7,7% del gioco totale e lo 0,06% del PIL.<\/p>\nGioco responsabile come sinonimo di occupazione.<\/strong><\/p>\nUn capitolo che merita una considerazione particolare \u00e8 il contributo del nostro settore alla creazione di posti di lavoro. Le cifre rivelano che il settore d\u00e0 lavoro a 84.797 persone – 47.047 nel settore privato, 37.750 SELAE e ONCE e circa 150 negli organismi di regolamentazione.<\/p>\n
Inoltre, le macchine da gioco installate nei bar si traducono in 50.303 posti di lavoro per l’industria.<\/p>\n
Il settore offre quindi un’occupazione di qualit\u00e0 a pi\u00f9 di 135.000 persone, direttamente e indirettamente, per cui garantirne la sostenibilit\u00e0 \u00e8 una responsabilit\u00e0 di tutti, dagli operatori alle autorit\u00e0 di regolamentazione.<\/p>\n
Contributo del settore alla societ\u00e0<\/strong><\/p>\nUno degli aspetti che ha maggiore impatto reale sulla societ\u00e0 \u00e8 il contributo del nostro settore alle casse dello Stato attraverso le tasse. Nel 2019 tale contributo \u00e8 stato pari a quasi 1.342 milioni di euro, il 14,7% relativo a imposte speciali sul gioco di Stato e il restante 85,3% a tasse delle comunit\u00e0 autonome.<\/p>\n
Allo stesso modo, riguardo le tasse speciali sul gioco, o “tassa sul gioco”, le amministrazioni regionali hanno approvato riduzioni temporanee sulla percentuale delle tasse degli apparecchi, pi\u00f9 o meno proporzionali ai periodi di chiusura, e il recupero dell\u2019 attivit\u00e0 successiva alla dichiarazione dello stato di allarme. Tuttavia, si sta procedendo a ritirare gli incentivi fiscali attuati per mantenere l’occupazione Contrariamente a quanto accade nell’UE, dove si aspira ad un\u2019unificazione fiscale, in Spagna questa unit\u00e0 del mercato non c\u2019\u00e8; ci sono sistemi fiscali che sono diventati estremamente complessi, in cui una “tassa speciale” viene applicata a tutti i giochi tranne a quelli pubblici.<\/p>\n
Come spiega Jos\u00e9 Antonio G\u00f3mez Ya\u00f1ez, professore di Sociologia, membro dell’Istituto di Politica e Governance dell’Universit\u00e0 Carlos III di Madrid e autore dello studio, “dobbiamo insistere sul fatto che il settore dei giochi fornisce 1.137 milioni di euro alle comunit\u00e0 autonome sotto forma di tasse speciali sul gioco; sotto forma di canoni e tasse fornisce circa 1.415 milioni di euro pagati dalle aziende e 361 sono versati come contributi sociali per pagare le pensioni correnti e garantire le pensioni future dei dipendenti “.<\/p>\n
Questo annuario \u00e8 stato presentato al CEOE, Confederazione Spagnola delle Organizzazioni Imprenditoriali, insieme all’analisi di Jos\u00e9 Antonio G\u00f3mez Y\u00e1\u00f1ez e Carlos Lalanda, socio fondatore di Loyra Abogados<\/em> e responsabile del contenuto legale della pubblicazione. Inoltre, a questa presentazione ha partecipato anche Alejandro Landaluce, CEO di Cejuego, la principale associazione del gioco privato in Spagna, di cui Codere fa parte.<\/p>\nScopri qui i contenuti maggiormente rilevanti della presentazione:<\/p>\n
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Ci spiace, ma questo articolo \u00e8 disponibile soltanto in Espa\u00f1ol.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7952,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-7951","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-somos-responsables"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7951","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7951"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7951\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7953,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7951\/revisions\/7953"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7952"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7951"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7951"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7951"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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