{"id":8023,"date":"2021-02-15T07:53:18","date_gmt":"2021-02-15T07:53:18","guid":{"rendered":"https:\/\/actualidad.codere.com\/2021\/02\/15\/editorial-15-de-febrero\/"},"modified":"2023-04-12T12:50:43","modified_gmt":"2023-04-12T12:50:43","slug":"editorial-15-de-febrero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/2021\/02\/15\/editorial-15-de-febrero\/","title":{"rendered":"Editoriale 16 febbraio"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"font-size: 16px;\"><a href=\"https:\/\/actualidad.codere.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/VDLClientecentrismo.png\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-14713 alignright\" src=\"https:\/\/actualidad.codere.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/VDLClientecentrismo.png\" alt=\"VDL\" width=\"300\" height=\"225\" \/><\/a><\/span><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Come sapete, l&#8217;andamento della situazione sanitaria sta determinando ritardi nel recupero del nostra consueta attivit\u00e0 aziendale; ritardi superiori a quelli anticipati qualche mese fa, con la proroga delle chiusure o forti limitazioni alle attivit\u00e0, e la ripresa, in molti dei nostri mercati, ancora segnata da una grande incertezza.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"font-size: 16px;\">\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 16px;\"><span style=\"font-size: 14px;\">\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><!--more--><!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><!--noteaser--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Come sapete, l&#8217;andamento della situazione sanitaria sta determinando ritardi nel recupero del nostra consueta attivit\u00e0 aziendale; ritardi superiori a quelli anticipati qualche mese fa, con la proroga delle chiusure o forti limitazioni alle attivit\u00e0, e la ripresa, in molti dei nostri mercati, ancora segnata da una grande incertezza.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La nostra azienda continua quindi a lavorare alla ricerca di alternative finanziarie e strategiche per affrontare gli effetti della pandemia e mantenere la crescita del business <em>online<\/em> una priorit\u00e0 strategica.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Per agevolare il contributo della Direzione Generale in merito a questi temi prioritari, e in una nuova fase di semplificazione e globalizzazione delle nostre strutture a favore del dinamismo, delle sinergie e dello scambio delle pratiche migliori, il nostro Consiglio di Amministrazione ha recentemente approvato modifiche organizzative che prevedono la creazione di una Direzione Corporativa e \u00a0di Strategia, guidata da Alejandro Rodino, e una Direzione Operazioni <em>Retail<\/em>, per tutte le unit\u00e0 di business eccetto l&#8217;Italia, che sar\u00e0 guidata da Alberto Gonz\u00e1lez del Solar.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Continuiamo a fare della responsabilit\u00e0 sociale d&#8217;impresa un pilastro fondamentale della nostra gestione. Pertanto, abbiamo appena rinnovato il nostro impegno nei confronti della societ\u00e0, prolungando la cessione del Centro Citibanamex del Messico come ospedale temporaneo per i pazienti colpiti dal coronavirus. In questa nuova fase, l&#8217;unit\u00e0, dove sono gi\u00e0 stati trattati oltre 60.000 pazienti, raddoppier\u00e0 gli sforzi, ampliando la sua capacit\u00e0 del 146% e rafforzando cos\u00ec la riserva di ossigeno essenziale per il saturo sistema sanitario del Paese<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dobbiamo anche complimentarci con noi stessi per il successo della celebrazione del Gran Premio Ram\u00edrez nel nostro circuito di Maro\u00f1as, in Uruguay, poich\u00e9 la nostra azienda \u00e8 stata in grado di vincere una grande sfida, quella di ospitare la 123a edizione di questo evento ippico, garantendo la massima sicurezza contro il virus e senza pregiudicare la tradizione del<em> turf <\/em>pi\u00f9 importante del Paese, con la digitalizzazione come strumento fondamentale di adattamento a queste circostanze.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Un&#8217;occasione in pi\u00f9 in cui i valori della nostra azienda si sono dimostrati un fattore chiave per la nostra migliore risposta al contesto e per il raggiungimento dei nostri obiettivi. Quest&#8217;anno continueremo cos\u00ec a rafforzare i nostri valori, per garantire che ciascuno di noi li consideri i pilastri fondamentali del nostro approccio e della nostra attivit\u00e0. A tal fine, l&#8217;azienda ha definito una serie di comportamenti da promuovere, che contribuiscono a rappresentare al meglio ogni valore nella quotidianit\u00e0; e altri da evitare, poich\u00e9 ci allontanano dal nostro obiettivo. Nei prossimi numeri di Codere Actualidad continueremo ad approfondire in maniera pi\u00f9 dettagliata ciascuno di essi.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Iniziamo in questo numero con il clientecentrismo, che consiste nel concentrare il nostro lavoro sul cliente. Metterci al suo posto, ascoltarlo e capirlo, per adattare i nostri processi e modi di agire in risposta ai suoi gusti, interessi e bisogni, attraverso una esperienza migliore; con un\u2019assistenza di qualit\u00e0, cura responsabile e con tutte le garanzie.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Perch\u00e9 \u00e8 in circostanze eccezionali che si manifesta l&#8217;essenza delle cose, e in questo contesto insolito e incerto che ci circonda, \u00e8 particolarmente necessario continuare a manifestare il meglio di noi stessi, della nostra cultura organizzativa, e continuare a prendere misure rigorose ed efficienti in attesa di notizie migliori sull&#8217;evoluzione della pandemia e sui progressi del vaccino.<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><strong>Vicente Di Loreto, <\/strong><strong>direttore generale del Gruppo Codere<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\">(16 febbrario 2021)<\/p>\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ci spiace, ma questo articolo \u00e8 disponibile soltanto in Espa\u00f1ol.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":8024,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-8023","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-desde-presidencia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8023","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8023"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8023\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8025,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8023\/revisions\/8025"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8024"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8023"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8023"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8023"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}