![\"\"](\"https:\/\/actualidad.codere.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/angel-emilio.jpg\")
<\/a><\/p>\nMadrid, 1 febbraio 2022.-<\/strong> \u00c8 entrato nella nostra organizzazione pi\u00f9 di 15 anni fa, prima come consulente, poi come direttore del Controllo di Gestione e vicedirettore alla Presidenza, per ricoprire infine la carica di direttore finanziario del gruppo dal 2013.<\/p>\n\u00c1ngel Corzo, <\/strong>Da quel momento nostro CFO, ha guidato con successo la nostra organizzazione nelle diverse ristrutturazioni finanziarie intraprese negli ultimi anni, l’ultima delle quali si \u00e8 conclusa lo scorso novembre, con la nascita della Nuova Codere. Un processo arduo, con il quale abbiamo ottenuto fondi con cui dovremmo essere in grado di raggiungere la nostra sostenibilit\u00e0, alla fine di questa pandemia.<\/p>\nIl suo sforzo e impegno, che apprezziamo come gruppo, sono la chiave che ha portato l’azienda verso questa nuova fase. Dopo aver adempiuto ai suoi compiti, anche lui ora inizia un nuovo viaggio, questa volta fuori Codere, pur lasciando un segno che \u00e8 una parte indelebile della nostra storia.<\/p>\n
Gli succede nel ruolo di direttore ad interim del Dipartimento economico-finanziario, Emilio Mart\u00ednez.<\/strong> Emilio \u00e8 entrato a far parte di Codere nel febbraio 2019 come Direttore della Trasformazione Finanziaria, passando nel 2020 alla guida dell’Area Tesoreria Corporativa, con l’importante ruolo di gestire la liquidit\u00e0 del gruppo durante la pandemia. In precedenza ha ricoperto posizioni di leadership nell’area finanziaria di aziende come Syngenta, Danone o Rexam Plc.<\/p>\nAbbiamo parlato con loro in questo numero di Codere Actualidad<\/em><\/p>\nDomanda.- \u00c1ngel, pi\u00f9 di quindici anni in Codere. Sentiremo la tua mancanza. Per te inizia una nuova fase lavorativa. Com’\u00e8 guardare indietro dopo tutto questo tempo?<\/strong><\/p>\nAC- <\/strong>Sono passati molti anni e vi assicuro che mi manchere molto di pi\u00f9 voi rispetto a quanto io potr\u00f2 mancare a voi, perch\u00e8 con Emilio non vi renderete conto del cambiamento e avrete quindi poca nostalgia (ride).<\/p>\n\u00c8 un momento difficile. ci sono stati molti momenti vissuti intensamente in azienda, con molti colleghi con i quali abbiamo attraversato situazioni di tutti i colori, e ci\u00f2 crea dei legami che vanno oltre la vita professionale.<\/p>\n
\u00c8 una decisione difficile. a volte triste,. Ma in certi momenti probabilmente anche per le persone, e non solo per le organizzazioni, i cambiamenti fanno bene. Sono passati 15 anni, otto come direttore finanziario. Ora sta iniziando una nuova fase per l’azienda ed era il momento migliore per un rinnovamento.<\/p>\n
Siamo appena usciti da una ristrutturazione, l\u2019azienda \u00e8 sulla buona strada, ha liquidit\u00e0 per tornare alla normalit\u00e0, ha un nuovo CDA e azionisti impegnati, e dal punto di vista dell’area finanziaria ora stiamo vivendo un momento di transizione. In quello che \u00e8 il mio ruolo pi\u00f9 rilevante, quello nel mercato dei capitali, mi aspetto un momento di calma per poter percorrere una nuova strada e preparare in tempo la squadra e le sue risorse.<\/p>\n
Emilio, benvenuto alla nuova funzione. Quali progetti ha in serbo l’area finanziaria in questa Nuova Codere?<\/strong><\/p>\nEM- <\/strong>La nuova fase ci d\u00e0 le basi per progetti futuri, non solo per la funzione finanziaria. Nella nostra area sono in corso progetti di standardizzazione e armonizzazione delle funzioni finanziarie, importante per fornire un miglior servizio al business e il supporto necessario ed efficiente per la crescita del gruppo. Inoltre, vogliamo promuovere la digitalizzazione della funzione finanziaria, in modo che con la standardizzazione dei compiti si possa fornire un servizio molto pi\u00f9 adeguato alle nostre esigenze.<\/p>\nLa Direzione finanziaria \u00e8 gi\u00e0 di per s\u00e9 complessa, soprattutto dopo una fase di cambiamento e in contesto complicato come quello attuale. Come \u00e8 stato possibile sostituire tale funzione cercando di garantire un’adeguata continuit\u00e0 di lavoro?<\/strong><\/p>\nEM \u2013 <\/strong>Abbiamo avuto un periodo di transizione in cui abbiamo visto ciascuno dei punti su cui occorre procedere. \u00c1ngel \u00e8 stato con noi, dandoci il supporto necessario e il trasferimento di conoscenze, in modo da poter delineare e organizzare tutto nel migliore dei modi per il futuro.<\/p>\nAC \u2013 <\/strong>Pesa molto il fatto che, essendo Emilio alla guida del progetto di trasformazione da tanto tempo, abbia rapporti e relazioni molto trasparenti, non solo per quanto attene alla funzione finanziaria di Tesoreria e Pianificazione, nella quale era gi\u00e0 molto presente, ma anche al resto delle aree. Lui conosce il progetto, lo ha trattato con i diversi paesi, e anche se \u00e8 stato necessario rimandare alcune questioni, partiamo da una base molto solida; tenendo conto che Emilio \u00e8 stato un direttore finanziario e sa cosa significa guidare una Direzione Finanziaria. Per questo si tratta di una transizione abbastanza efficiente e che ci lascer\u00e0 molto ben posizionati in modo che l’azienda non percepisca questo cambiamento in modo negativo.<\/p>\nRingraziamo \u00c1ngel per la sua dedizione nel corso degli anni e gli auguriamo tutto il meglio per i suoi impegni futuri. Ci congratuliamo anche con Emilio per la sua nomina e gli offriamo la nostra collaborazione nel suo nuovo ruolo.<\/strong><\/p>\n<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ci spiace, ma questo articolo \u00e8 disponibile soltanto in Espa\u00f1ol.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-8572","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticias-internas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8572","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8572"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8572\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8574,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8572\/revisions\/8574"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8572"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8572"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8572"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}