{"id":8576,"date":"2022-02-25T07:19:45","date_gmt":"2022-02-25T07:19:45","guid":{"rendered":"https:\/\/actualidad.codere.com\/2022\/02\/25\/liderazgo-en-femenino\/"},"modified":"2023-04-12T12:54:28","modified_gmt":"2023-04-12T12:54:28","slug":"liderazgo-en-femenino","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/2022\/02\/25\/liderazgo-en-femenino\/","title":{"rendered":"Leadership al femminile"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p><a href=\"https:\/\/actualidad.codere.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/liderazgo-fem.jpg\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-21763\" src=\"https:\/\/actualidad.codere.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/liderazgo-fem-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le donne rappresentano il 50% della popolazione, anche se la loro presenza nella direzione di grandi aziende \u00e8 solo del 7,4%. \u00c8 necessario promuovere un cambiamento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><!--more--><\/p>\n<p><!--noteaser--><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/actualidad.codere.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/liderazgo-fem.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-21763\" src=\"https:\/\/actualidad.codere.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/liderazgo-fem.jpg\" alt=\"\" width=\"1334\" height=\"888\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Madrid, 25 febbraio 2022<\/strong>.-\u00a0 Al ritmo attuale di sviluppo, entro il 2030 pi\u00f9 di 2,1 miliardi di donne e ragazze vivranno in paesi che non riusciranno a raggiungere nessuno degli obiettivi chiave in materia di parit\u00e0 di genere. Non ci sar\u00e0 un solo Paese in grado di rispettarli tutti.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L&#8217;uguaglianza \u00e8 una necessit\u00e0. Promuovendola, non solo vincono le donne, ma la societ\u00e0 nel suo insieme. Questo \u00e8 quanto affermano le principali istituzioni e i loro dati:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Una maggiore partecipazione delle donne alla forza lavoro porta una <strong>crescita<\/strong> economica pi\u00f9 rapida. <em>OECD<\/em><\/li>\n<li>Le aziende in cui tre o pi\u00f9 donne ricoprono funzioni esecutive generano <strong>maggiori profitti<\/strong>. <em>McKinsey &amp; Company<\/em><\/li>\n<li>Eliminando ogni forma di discriminazione nei confronti delle lavoratrici, la <strong>produttivit\u00e0<\/strong> potrebbe aumentare fino al 40%. <em>World Banc Group<\/em><\/li>\n<li>Pi\u00f9 donne nelle sfere dirigenziali migliorano le prestazioni delle aziende, aumentando la loro <strong>redditivit\u00e0 <\/strong>fino al 20%. <em>OIT<\/em><\/li>\n<li>Le azioni delle societ\u00e0 con dirigenti donne sono <strong>quotate il<\/strong> 26% in pi\u00f9. <em>Credit Suisse<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">In Codere, consapevoli di questo tema, vogliamo fare la nostra parte nel cambiamento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Come afferma <strong>\u00c1lvaro de Ansorena<\/strong>, <strong>direttore corporativo di Personas<\/strong>, \u201cpromuovere la parit\u00e0 di genere, anche sul posto di lavoro, non \u00e8 solo una responsabilit\u00e0 sociale ma comporta anche una serie di benefici per le aziende e per la societ\u00e0 che meritano di essere soddisfatti. Il nostro gruppo sta gi\u00e0 lavorando per promuovere la leadership al femminile, con un programma d&#8217;azione che ci aiuter\u00e0 far s\u00ec che l&#8217;uguaglianza sia una realt\u00e0 nella nostra azienda. E\u2019 necessario che il nostro modello incorpori le capacit\u00e0 offerte dalla diversit\u00e0 e rappresenti la realt\u00e0 sociale. Assumere questo impegno \u00e8 necessario per realizzare un cambiamento che non pu\u00f2 pi\u00f9 aspettare\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #79c000;\"><strong>Passi verso la vera uguaglianza<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Per procedere verso una reale uguaglianza, l&#8217;azienda ha definito un <strong>piano di lavoro<\/strong> esaustivo, nell\u2019ambito del quale sono stati stabiliti quattro obiettivi che saranno promossi attraverso una serie di azioni:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #79c000;\"><strong>1. Analisi e e monitoraggio delle opportunit\u00e0 e delle barriere a livello organizzativo:<\/strong><\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Valutare l&#8217;uguaglianza di genere nell&#8217;organizzazione.<\/li>\n<li>Analizzare e migliorare gli spazi di lavoro per per renderli pi\u00f9 confacenti alle necessit\u00e0 delle donne.<\/li>\n<li>Analizzare il gap salariale e fissare obiettivi progressivi per colmarlo.<\/li>\n<li>Eseguire la valutazione delle prestazioni con metodologie oggettive e non influenzate dal genere.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Per fare questo, lanceremo focus group e sondaggi sull&#8217;esperienza dei dipendenti, nonch\u00e9 gruppi di lavoro composti da donne. Inoltre, monitoreremo l&#8217;applicazione dei protocolli implementati.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #79c000;\"><strong>2. Esperienza, ricompensa e sviluppo delle dipendenti:<\/strong><\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Applicare il &#8216;<a href=\"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/?p=21775\">Modello Manageriale<\/a>&#8216; in maniera inclusiva.<\/li>\n<li>Misure per sostenere lo sviluppo della carriera e incoraggiare la crescita.<\/li>\n<li>Creare politiche retributive eque volte a facilitare la conciliazione.<\/li>\n<li>Conoscere l&#8217;esperienza delle dipendenti donne e identificare i privilegi di genere.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">In questo caso, saranno utilizzati indicatori quantitativi che permettano di dare soluzioni alle aree in cui sono presenti maggiori divari, come la parit\u00e0 retributiva o la presenza in posizioni di responsabilit\u00e0. Allo stesso modo, sar\u00e0 attuato un programma di mentoring per le donne, sar\u00e0 riesaminato il congedo di maternit\u00e0 e saranno implementate politiche di lavoro ibride che contribuiscano, tra le altre misure, a una migliore conciliazione.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #79c000;\"><strong>\u00a03.\u00a0<\/strong><strong>Ricerca, attrazione e selezione del talento femminile:<\/strong><\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Eliminare i pregiudizi di genere nelle offerte di lavoro.<\/li>\n<li>Garantire la neutralit\u00e0 di genere nei processi di selezione e assunzione.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Al fine di raggiungere l&#8217;equit\u00e0 di genere nelle posizioni intermedie e dirigenziali nei prossimi dieci anni, i responsabili di Personas e i team leader saranno formati per rilevare ed eliminare i micromachismi nei processi di selezione e promozione.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #79c000;\"><strong>4. Sensibilizzazione, formazione e comunicazione:<\/strong><\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Creare consapevolezza in tutti i livelli manageriali rispetto ai comportamenti che creano l\u2019esclusione delle donne dalle posizioni di leadership.<\/li>\n<li>Promuovere pratiche di comunicazione e pubblicit\u00e0 non sessiste.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Per sensibilizzare i collaboratori sull&#8217;equit\u00e0 e sulla violenza di genere, si terranno diversi workshop che contribuiranno a far si che le donne migliorino le proprie capacit\u00e0 direttive, la fiducia in se stesse, il comportamento di fronte alle sfide, ecc. Inoltre, nel nostro gruppo, si continuer\u00e0 a\u00a0 promuovere la comunicazione senza pregiudizi di genere.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #79c000;\"><strong>Siamo donne Codere. Per lo stesso gioco.<\/strong><\/span><\/h2>\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ci spiace, ma questo articolo \u00e8 disponibile soltanto in Espa\u00f1ol.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":8537,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-8576","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-somos-responsables"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8576","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8576"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8576\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8577,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8576\/revisions\/8577"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8537"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8576"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8576"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8576"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}