{"id":8932,"date":"2022-12-20T07:55:10","date_gmt":"2022-12-20T07:55:10","guid":{"rendered":"https:\/\/actualidad.codere.com\/2022\/12\/20\/conciencia-el-primer-paso\/"},"modified":"2023-04-12T12:57:20","modified_gmt":"2023-04-12T12:57:20","slug":"conciencia-el-primer-paso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/2022\/12\/20\/conciencia-el-primer-paso\/","title":{"rendered":"Coscienza, il primo passo"},"content":{"rendered":"

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La campagna ‘Pnchine Rosse’ e il ‘Programma di leadership femminile’ sono alcune delle nostre azioni per la vera uguaglianza.<\/p>\n

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Madrid, 20 de diciembre de 2022.- <\/strong>Il primo passo per generare un cambiamento \u00e8 la consapevolezza di ci\u00f2 che vogliamo cambiare. I dati sulla parit\u00e0 di genere, sia in ambito sociale che professionale e privato nelle distinte organizzazioni, dimostrano che c’\u00e8 ancora molta strada da fare.<\/p>\n

Riflessioni dalle fondamenta<\/strong><\/h4>\n

Analizzare i dati e trovare soluzioni \u00e8 stato l’obiettivo del programma di Leadership al Femminile di Codere<\/strong>. Con esso proseguiamo nella direzine del nostro obiettivo di un’organizzazione equa e con reali opportunit\u00e0, per le donne, di crescere nella loro carriera professionale.<\/p>\n

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Per Jorge Barreras, responsabile di RSC di Personas in Codere<\/strong> “era fondamentale dare voce ai collaboratori per aiutarci a identificare le debolezze e progettare azioni per migliorare la leadership femminile in Codere, un compito a cui l’azienda vuole dare priorit\u00e0, all’interno del sui piano di azione di Responsabilit\u00e0 Sociale d’Impresa per i Dipendenti”.<\/p>\n

Con questa premessa e attraverso la societ\u00e0 di consulenza En Terreno Social (TS),<\/strong> da giugno a ottobre 2022 \u00e8 stato progettato e organizzato questo programma composto da 7 gruppi di lavoro, composti da 67 collaboratori dell’America Latina e dell’Europa, promosso dal percorso della diversit\u00e0 e dell’uguaglianza di Persone<\/strong>.<\/p>\n

Attraverso otto workshop, si sono sviluppate diverse dinamiche che hanno incoraggiato il dialogo, dal basso verso l’alto, facilitando l’analisi collaborativa tra i diversi membri, chiamati circoli di auto impulso<\/em>, costituiti da gruppi interdisciplinari di coppie di paesi diversi, attraverso i quali sono state individuate problematiche da punti di vista diversi. Un esercizio estremamente arricchente, non solo per il fine ultimo del progetto, l’identificazione dei problemi e le proposte di miglioramento, ma anche per la parte esperienziale e collaborativa tra i partecipanti.<\/p>\n

Impegnati nel cambiamento<\/strong><\/h4>\n

I progetti finali dei workshop, presentati alla Direzione Personas e al team di coordinamento, sono giunti a conclusioni condivise, tra le quali spiccano: identificare le difficolt\u00e0 di crescita professionale delle donne nell’organizzazione (nelle diverse posizioni e paesi<\/strong>); la necessit\u00e0 di insistere sulla comunicazione delle politiche e delle iniziative in corso e, soprattutto, di integrare il miglioramento della leadership femminile nella strategia del gruppo,<\/strong> cosa che favorir\u00e0 l’attrazione e la fidelizzazione del talento femminile e contribuir\u00e0 a migliorare la cultura, i valori e l\u2019employer branding di Codere.<\/strong><\/p>\n

Questi sono alcuni punti di partenza che si aggiungeranno a molti altri che lo stesso percorso della diversit\u00e0 e dell’uguaglianza<\/strong> ha gi\u00e0 presenti in agenda per il 2023, come l’adeguamento dei piani di uguaglianza ai diversi paesi o l’avanzamento degli impegni acquisiti nella nostra Politica diversit\u00e0 e inclusione , tra gli altri.<\/p>\n

I workshop hanno dimostrato che -nonostante i passi compiuti finora in azienda- c’\u00e8 ancora molta strada da fare e che l’eccellenza \u00e8 possibile solo se si beneficia della diversit\u00e0 delle persone che la compongono.<\/p>\n

Per Jaime Jordana, Direttore di Personas in Codere, “Codere \u00e8 un’azienda con una cultura e valori che promuovono le pari opportunit\u00e0 e la diversit\u00e0 dei talenti, quindi ci impegniamo a migliorare questi dati, con particolare attenzione all’attrazione di donne di talento, alla loro identificazione in azienda e la loro crescita come leader in diverse aree del business\u201d.<\/p>\n

‘Panchine Rosse’, la nostra voce contro la violenza sulle donne<\/strong><\/h4>\n

In questa direzione, l’azienda sostiene altri progetti che promuovono l\u2019uguaglianza e il rispetto. Cos\u00ec, da anni ci uniamo alla Giornata internazionale per l’eliminazione della violenza contro le donne <\/strong>che si celebra ogni 25 novembre.<\/p>\n

La nostra idea \u00e8 nata in Italia, nel 2015, con il progetto “Innam\u00f2rati di Te<\/strong>” -tuttora in vigore-, che promuove il rispetto delle donne attraverso dibattiti e workshop.<\/p>\n

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A tale iniziativa, l’anno scorso abbiamo aggiunto quella globale di ‘Panchine rosse’ che, con il motto “la violenza non \u00e8 mai amore” fa appello alle donne e alla societ\u00e0 perch\u00e9 agiscano e denuncino ogni manifestazione di violenza. Ogni 25 novembre cartelli allusivi e simboliche panchine rosse sono presenti nelle nostre sale e luoghi di lavoro, per ricordare tutto questo.<\/p>\n

Questo impegno verso le donne si riflette nella nostra Politica di uguaglianza<\/em>, inclusione e diversit\u00e0,<\/em> oltre che nel Protocollo specifico per prevenire, affrontare ed eliminare la violenza sul lavoro.<\/em><\/p>\n

In questo modo, continuiamo ad impegnarci affinch\u00e9 la realt\u00e0 dell’organizzazione rifletta i nostri valori di rispetto e uguaglianza tra uomini e donne, in modo che entrambi possano crescere nelle stesse condizioni e con uguali opportunit\u00e0 nel nostro gruppo.<\/p>\n

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Ci spiace, ma questo articolo \u00e8 disponibile soltanto in Espa\u00f1ol.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":8933,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-8932","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-somos-responsables"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8932","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8932"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8932\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8936,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8932\/revisions\/8936"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8933"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8932"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8932"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/actualidad.codere.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8932"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}