Estimado equipo,
Comenzamos un 2026 cargado de nuevas oportunidades y desafíos, un año en el que nuestra ambición se traduce en proyectos tangibles para seguir liderando el sector. En este contexto, hemos dado un paso decisivo con el lanzamiento del proyecto “All In” junto a Bain & Company. Tras una intensa fase de análisis, ya estamos implementando este modelo de gestión avanzada en España y Panamá —con Argentina como próximo destino—, poniendo el análisis masivo de datos y la inteligencia artificial al servicio de nuestros equipos comerciales, de producto y de sala. Esta herramienta nos ayudará a crecer más eficientemente y nos permitirá tomar decisiones más rápidas, actualizadas y, sobre todo, fundamentadas en datos.
Para respaldar esta visión de vanguardia y alimentar nuestra hoja de ruta, este año arranca con el impulso de nuestra participación en ICE Barcelona, donde varios miembros de nuestro equipo han podido pulsar las innovaciones tecnológicas y tendencias de iGaming que marcarán el futuro del sector. Esta estrategia de modernización se materializa también en la evolución de nuestras operaciones, como demuestra el reciente hito en la sala San Martín de Argentina que, en el marco del proyecto de Sala Modelo, se ha implementado con éxito un proyecto para gestores de clientes VIP orientado a maximizar nuestra competitividad y la captura de valor en este segmento estratégico.
En paralelo, hemos adaptado nuestra estructura organizativa para abordar con mayor agilidad los desafíos del ejercicio. En este contexto, el nombramiento de Martín López Campos como director corporativo de Transformación refuerza nuestro compromiso con la excelencia operativa y el crecimiento sostenible, aportando una visión que será fundamental para liderar los proyectos de mejora continua que demanda la organización. Esta estructura se ve reforzada por ajustes en la gestión de algunos mercados: Juan Cristóbal Zúñiga se focalizará en exclusiva de Panamá para acelerar su proceso de turn around. Como consecuencia de ello, Bernardo Chena retoma el liderazgo de Colombia con el objetivo de consolidar nuestra posición estratégica y dinamizar el crecimiento en este país, tras un año 2025 de significativa mejoría.
Nuestra proyección de futuro se sustenta sobre una base ética innegociable, reafirmada por la aprobación de la nueva Política de Cumplimiento de Codere Group Topco, que ratifica nuestra tolerancia cero ante cualquier conducta irregular. De hecho, este mes reforzamos nuestra cultura de integridad con formación en Compliance aplicada a la Inteligencia Artificial e impulsamos Talent bet, un modelo de gestión que vincula el desarrollo profesional con las metas de negocio.
En el plano operativo, celebramos la edición 128 del Gran Premio Ramírez en Uruguay, hito clave de nuestro liderazgo en el turf del país, mientras que en el entorno digital, Mr Underdog concluye su ciclo en Codere Online tras cinco años como referente de entretenimiento, dejando un legado sobre el cual seguiremos evolucionando nuestra oferta de contenido.
Tenemos por delante un año clave para demostrar el valor diferencial de nuestra propuesta. La solidez de nuestros resultados será el reflejo directo de nuestra capacidad para evolucionar con rigor, anticiparnos al mercado y poner siempre al cliente en el centro de nuestras decisiones. Confío plenamente en la determinación de este equipo para que 2026 sea el año en que consolidemos el liderazgo y la solvencia que definen a Codere.
Atentamente,
Gonzaga Higuero
CEO y presidente del Consejo de Administración de Grupo Codere
(29 de enero de 2026)
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