
Madrid, 27 de febrero de 2026.- En cualquier empresa, escuchar es solo la mitad del camino. La verdadera diferencia está en ser capaces de convertir esas opiniones en mejoras reales. En nuestra compañía, ese plan de mejora tiene nombre propio: Impulso.
Impulso nace para convertir la escucha en mejoras visibles en el día a día. Para ello, trabajamos sobre siete palancas que se refuerzan entre sí: una comunicación más abierta y bidireccional, productividad y desarrollo (formación, herramientas, flexibilidad), engagement y bienestar, y una cultura compartida basada en valores. A esa base se suman dos motores esenciales: reconocimiento y feedback como impulsores del crecimiento profesional, junto con un compromiso constante con la diversidad y la responsabilidad social.
Los resultados de la encuesta Pulso 2025, en la que participó más de la mitad de los colaboradores, confirman que la organización avanza en la dirección correcta. La nota media, en relación a la edición 2024, ha mejorado y seis de cada diez empleados declaran sentirse bien emocionalmente en su entorno de trabajo. Estos datos han servido para activar un plan de acción ambicioso, partiendo de una premisa clara: cuando el equipo está comprometido, la eficiencia aumenta y la sostenibilidad del Grupo a largo plazo se fortalece.
Un esfuerzo conjunto para alcanzar el máximo rendimiento
La identidad del plan Impulso destaca por ser un modelo de colaboración entre todos los departamentos. La compañía ha optimizado sus propios recursos y el talento interno para que las mejoras lleguen con agilidad a cada país, adaptándose a las necesidades específicas de cada mercado.
Con el objetivo de seguir fortaleciendo el desarrollo profesional, durante 2025 se ha consolidado Codere University como marco estructurado de formación, ampliando itinerarios en liderazgo, gestión, producto y cumplimiento, e incorporando contenidos vinculados a competencias digitales como Inteligencia Artificial y Power BI. Paralelamente, se ha avanzado en la implantación de Talentbet como sistema homogéneo de evaluación y feedback, integrando desempeño, objetivos y conversación de desarrollo. Asimismo, iniciativas como el programa I AMbassador refuerzan el papel de los empleados como impulsores y embajadores de la cultura y los avances del Grupo.

Como afirma Jaime Jordana, director corporativo de Personas: «Impulso no es un proyecto aislado, sino un modelo de gestión integral. Hemos logrado que la eficiencia y la escucha activa converjan para que cada profesional encuentre en Codere un entorno donde su bienestar, su voz y su crecimiento profesional evolucionen en paralelo”.
En la misma línea, María Langa, directora corporativa de Marca Empleadora y Propuesta de Valor del Empleado, destaca: «Nuestra prioridad es que el orgullo de pertenencia sea una realidad tangible. Con Impulso, elevamos nuestra propuesta de valor, conectando el reconocimiento interno con una marca empleadora sólida en todos nuestros mercados».
El valor de la cercanía y el compromiso
Adicionalmente al conjunto global de iniciativas implementadas en todos los mercados, la efectividad de Impulso se valida en su aplicación local. Es en la cercanía donde la compañía demuestra una sensibilidad especial hacia el entorno cotidiano del colaborador, adaptando la estrategia a la realidad de cada país.
En paralelo al marco global, Impulso se concreta en iniciativas adaptadas a cada realidad local, manteniendo en todos los países una actuación transversal en comunicación, productividad, engagement, reconocimiento y RSC.
- Argentina: hemos reforzado la comunicación en fechas clave, los encuentros trimestrales de gerentes y mandos medios y las acciones de sostenibilidad.
- Colombia: además de distintas iniciativas de bienestar y celebración, se ha acompañado el cambio de sede con actividades de integración familiar y acciones de salud y prevención en el marco de la Semana de la Salud.
- España: el foco se ha situado en la participación en foros especializados, el comienzo de las evaluaciones de riesgos psicosociales, formación, iniciativas de reconocimiento y un amplio despliegue de acciones de bienestar, engagement y RSC.
- Italia: se han desarrollado encuentros con equipos y comité operativo, acciones formativas y de compromiso junto con el programa de reconocimiento Squadra Vincente y diversas iniciativas de salud, seguridad y RSC.
- México: se han consolidado espacios de diálogo con Recursos Humanos, programas de postulación interna, acciones de reconocimiento, un calendario anual de eventos con acciones de bienestar integral y apoyo solidario, entre otras.
- Panamá: destacan el programa de becas escolares, múltiples iniciativas de integración y reconocimiento operativo, así como campañas de salud y acciones solidarias.
- Uruguay: se ha impulsado de forma significativa la formación presencial, la mejora de espacios comunes, el reconocimiento en operaciones y distintas iniciativas de voluntariado y eventos internos, así como la evaluación de riesgos psicosociales.

Este amplio despliegue local, unido al global, marca un punto de inflexión en la gestión del talento, consolidando avances significativos que requieren de la implicación de todo el equipo para seguir evolucionando. En este sentido, Javier Recio, técnico de Marca Empleadora y Propuesta de Valor del Empleado, señala: «El conjunto de acciones que estamos poniendo en marcha refleja el compromiso de la compañía por mejorar nuestra experiencia diaria. Es fundamental que todos utilicemos canales como la web de Impulso para conocer estos avances y que sigamos compartiendo ideas en somoscodere@codere.com. Al final, somos nosotros, con nuestras propuestas y participación, quienes tenemos el poder de mejorar nuestro entorno y hacer de la compañía el mejor lugar para trabajar».
Si Pulso trazó el camino, Impulso proporciona el motor para recorrerlo. Al integrar la escucha activa con una ejecución rápida, la compañía no solo mejora su clima laboral, sino que fortalece su estructura operativa. Los resultados demuestran que las personas son la palanca de éxito más sólida para los retos del futuro.
Haz clic aquí y visita la web de Impulso para conocer todas las iniciativas puestas en marcha tanto a nivel global como local.
¿Tienes propuestas para mejorar nuestra experiencia de empleado? Compártelas a través del buzón somoscodere@codere.com
© 2026 Grupo Codere. Nota: recuerda que el contenido de la newsletter es exclusivo para empleados de Codere. Queda prohibida su distribución externa o publicación en redes sociales sin consulta previa al departamento de Comunicación (comunicacion@codere.com)