Il tour per il Panama ha preso il via lo scorso 20 aprile, nel casinò Los Guayacanes. Attraverso quattro giornate celebrate nel corso della settimana, si sono radunate circa 350 persone delle dodici sale del Paese per condividere i principi operativi, presentare il nuovo Spazio di Trasformazione e Sviluppo -con un’offerta formativa accessibile anche per i collaboratori di Paname- e diffondere che cosa si intende come azienda in questa nuova fase.
“Panama proviene da una situazione delicata. Il business nel Paese è in trasformazione da molto tempo e l’azienda pensa di cambiare rotta, cambiare i risultati. Questo significa fare le cose in modo diverso da quanto è stato fatto nel passato e per ciò dobbiamo contare sulle persone. Ci servono collaboratori che siano aperti al cambiamento e che capiscano cos’è quello che dobbiamo cambiare. Con questo tour per Panama, stiamo preparando il terreno per poi seminare. In Messico facciamo questo tipo di tour da qualche anno ormai e adesso verranno intensificate anche in Panama e Colombia”, spiega Carlos Villaseca.
Secondo Rodolfo Gutiérrez, Manager Nazionale di Esperienza Operativa, “con l’integrazione operativa, si sviluppa un piano di vita per le persone. Arrivano delle opportunità professionali che prima erano irraggiungibili e ora sono tangibili. Cambiamo la filosofia per pensare sull’insieme, anziché frammentati. Si sono appena oltrepassate le frontiere. È giunta l’ora di condividere buone pratiche e trarre più vantaggi dell’esperienza che abbiamo in questi tre Paesi. In Messico ci siamo focalizzati tanto nelle persone e questo è qualcosa che ha funzionato e di cui ha un bisogno urgente il Panama. Vogliamo sensibilizzare le persone affinché inizino il cambiamento da loro stesse, ai fini di non restare ad attendere l’arrivo dei cambiamenti”.
Eccellente servizio e valutazione
Lo staff di Risorse Umane di Messico e Panama hanno valutato, attraverso sondaggi ai partecipanti, il livello di soddisfazione dei collaboratori con questi incontri, con risultati di apprezzamento molto positivi.
“Il servizio è stato eccellente. Non pensavamo che nelle operazioni, dove ci sono persone che escono dal lavoro in mattinata, poi potessero partecipare nell prime ore del mattino al tour, quasi senza riposarsi, molto carichi e interessati nei principi operativi”, spiega Luis Gutiérrez, Manager Nazionale di Servizio in Messico.
Di conseguenza, in Panama il 97 % dei partecipanti al sondaggio ha apprezzato il tour (circa il 3 % non ha risposto) e tutti i collaboratori domandati hanno visto quanto sia utile questo nuovo Spazio di Trasformazione e Sviluppo per la loro crescita all’interno dell’azienda.
In Messico, il 90 % dei domandati ha apprezzato anche gli incontri ed il 97 % ha percepito la nuova offerta formativa come un’occasione per il suo sviluppo.
