In Codere ci rinnoviamo. E lo facciamo in maniera totale, con una trasformazione fatta a nostra immagine, che riguarda le cose essenziali. E’ un necessario esercizio di adattamento ad un contesto che sta cambiando e che presenta sfide costanti per il nostro settore, con la continua evoluzione delle abitudini di consumo dei clienti, l’emergere di nuove tecnologie, un ambiente sempre più digitalizzato e una maggiore pressione sui margini.
La pressione sui margini è da prendere in considerazione perchè in questo scenario il crescente deterioramento della percezione sociale del gioco fa si che molti governi vedano l’aumento del carico fiscale nel settore come soluzione socialmente accettata per i loro problemi di deficit. La nostra attività riceve forti attacchi in alcuni mercati, molti dei quali ingiustificati, basati sull’ignoranza e per motivi faziosi o economici.
Ecco perché dobbiamo agire con decisione e dare a questa realtà una risposta che, oltre a garantire nascita di valore, aiuti a dare luce al settore, nobilitandolo. Si tratta di un qualcosa che abbiamo sempre fatto nella nostra azienda ma che da più di un anno stiamo cercando di rafforzare, attraverso un processo di evoluzione totale per il nostro business, organizzazione e modello operativo. Questo necessariamente implica una trasformazione parallela della nostra cultura.
A tal fine, in Codere abbiamo affrontato un profondo processo di riflessione, a cui negli ultimi mesi hanno partecipato oltre 120 dirigenti dell’organizzazione, per stabilire quei principi guida che pensiamo possano assicurare il nostro successo organizzativo. Perché è necessario avere una chiara idea di cosa siamo, cosa vogliamo essere e quale scopo abbiamo, per disporre di un orientamento comune che ci guidi nel processo decisionale, individuale e di gruppo; è necessario agire in modo determinato e sinergico verso i nostri obiettivi. Dunque, sebbene la nostra industria si basi sulla sorte, sappiamo bene che i grandi risultati non si ottengono né si mantengono con la fortuna, ma con l’applicazione, in modo costante, di una serie di principi, che sono le regole del gioco.
Ed è proprio questa la visione condivisa in questo processo. Vogliamo essere leader in questo panorama competitivo, ma vogliamo farlo seguendo alcune regole, con un gioco giusto e responsabile. Vogliamo vincere con l’integrità e la trasparenza, con l’impegno e l’eccellenza, con un’attitudine innovativa, focalizzata sull’efficienza e ponendo il cliente al centro della nostra strategia.
Solo agendo nel rispetto di questi principi possiamo raccontare al mondo in modo coerente e univoco quello che realmente siamo e dare al nostro marchio valore vero e significato. Affinchè il nostro logo, ora più semplice, moderno e digitale, non si riduca a semplici lettere ma anzi sia l’espressione di questi principi e comportamenti condivisi e motivo di orgoglio tanto per noi che siamo parte di Codere che per i nostri clienti.
Il nostro nuovo logo deve pertanto rappresentare il simbolo che unisce e cristalizza questa trasformazione. Un logo unico e globale che sarà l’unico che gradualmente utilizzeremo nelle nostre diverse aree geografiche.
Lo scenario richiede ora più che mai un’organizzazione unita, coerente, solida e responsabile. Questo è quello che siamo e con noi cambia il gioco.
Vicente Di Loreto, direttore generale del Gruppo Codere
(10 maggio de 2019)
