La compañía ha cerrado el ejercicio 2018 demostrando nuevamente su solidez y capacidad de adaptación y si bien hasta final de esta semana no publicaremos nuestros resultados, podemos avanzar que reflejan una gestión exitosa y que la caída del valor del peso argentino se ha visto compensada en buena medida con la fortaleza en México y la mejora de eficiencia en la mayor parte de las operaciones del grupo, de forma que la compañía cumple con los compromisos adelantados al mercado.
Comenzamos así un nuevo año en el que ya se presentan nuevos desafíos, como la doble subida impositiva en Italia o el incremento de tasas en Argentina, donde la actual reglamentación provisional es menos agresiva de lo inicialmente previsto más pide prudencia, pues podría sufrir modificaciones en los próximos meses. Tendremos que continuar por tanto en la búsqueda de eficiencias y el desarrollo de nuestro plan de acción con iniciativas varias para continuar mejorando, de forma tal de cumplir con las metas presupuestarias para el año.
Iniciamos ahora además el proceso de valoración de resultados personales en relación con la Dirección por Objetivos (DPO) y el de compensaciones variables. En las próximas semanas, cerraremos asimismo la definición de objetivos de 2019, que esperamos tener estructurados y compartidos formalmente antes de finales de marzo, lo que supondría un hito para nuestra organización (contar con los objetivos del año establecidos dentro del primer trimestre).
Por otra parte, el pasado día 17 se celebró a nivel mundial el Día del juego responsable, un concepto que supone un eje prioritario de nuestra responsabilidad social corporativa y al que dedicamos importantes esfuerzos, como se refleja en el artículo que publicamos en este número sobre la iniciativa recientemente implementada en Codere Argentina, Cuando el juego no es juego, que supone la difusión de información al público, la capacitación a nuestro personal de sala y la orientación a todo aquel que lo solicite por medio de profesionales de la salud con experiencia en adicciones.
Este tipo de proyectos son especialmente relevantes para un sector que, de manera recurrente y en las distintas geografías, sufre importantes ataques reputacionales, como sucede ahora en España, donde ante las próximas elecciones se presentan propuestas con fines partidistas, o se dan casos como los de Extremadura o Comunidad Valenciana, en los que se intenta perjudicar la iniciativa privada a favor de la pública. Unas situaciones que muestran que el sector no ha conseguido conectar con la sociedad y trasladarle el hecho de que nuestra actividad es fuertemente regulada y supone una fuente de riqueza sustancial, tanto por su contribución económica a través de impuestos, como por su capacidad de generación de empleo.
Finalizamos estas líneas felicitando a todos nuestros equipos por el Premio Estrategia Empresarial que recientemente nos han concedido el diario La Razón y la Comunidad de Madrid, poniendo en valor el avance realizado por Codere en el último año y la evolución constante de nuestro Grupo en un momento de transformación del sector, así como destacando la apuesta continua de la compañía por la diversificación y la actualización de nuestro producto y equipo humano.
Vicente Di Loreto, director general del Grupo Codere
(25 de febrero de 2019)
