«La guerra por el talento»
Ed Michaels, Helen Handfield-Jones y Beth Axelrod (Ed. Ramón Areces, 2003)
ISBN 9788480045841
Las ideas innovadoras y originales son la ventaja competitiva más potente de una empresa. Esta realidad se ha convertido en el gran reto empresarial estratégico y el impulsor crítico del rendimiento corporativo, como ya puso de relieve en 1997 un estudio pionero de McKinsey. A pesar de que muchos pensaran que este concepto había entrado en vía muerta en los últimos años, los autores de este libro, que son los de aquel estudio de finales de los años 90, revelan que, debido a las resistentes fuerzas económicas y sociales, la guerra por el talento continuará durante las dos próximas décadas. Proponen un enfoque básicamente nuevo de la gestión del talento, apoyado por cinco años de trabajos de investigación en profundidad sobre la manera en que las compañías gestionan su talento.
