Editorial 31 de octubre

La Compañía continúa con una agenda muy intensa en las últimas semanas, ya que se están terminando de definir los presupuestos que regirán el próximo 2018, de acuerdo con el habitual ejercicio financiero que requiere tiempo y disponibilidad para el análisis por parte de todos los equipos involucrados.

Además, estamos consensuando con las unidades de negocio el plan estratégico revisado (2018-2020) que integrará las nuevas oportunidades de crecimiento identificadas. Dichas oportunidades de crecimiento, no sólo estarán definidas por parámetros financieros, sino que deben describir la ventaja competitiva que representan, la propuesta de valor hacia el cliente que implican, y las capacidades que necesitamos para ejecutarlo.

Esta nueva metodología nos permite valorar cada iniciativa con más perspectiva, al medir su evolución y progreso de una forma más holística mediante los correspondientes KPIs, establecidos previamente.

Por otro lado, el Consejo de Administración de Codere se reunió el pasado lunes, 16 de septiembre, para ejecutar el acuerdo de agrupación y canje de acciones aprobado por la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada ese mismo día.

De esta manera, el capital social de la Compañía quedará compuesto por 118.538.326 acciones de nueva emisión, en lugar de las 2.548.574.009 acciones actuales. Así, los titulares de acciones de Codere, recibirán dos nuevas participaciones de un valor de 4,30 euros, por cada 43 acciones antiguas, de 0,20 euros cada una.

Esta medida, que eleva el valor al que cotiza nuestra acción y mantiene intacta la posición de cada inversor en la Compañía, hace de Codere un valor menos volátil y amplia el espectro de potenciales compradores, al existir fondos de inversión que por política interna limitan sus adquisiciones a aquellas compañías cuyo precio de cotización se sitúa por encima de 1 dólar, por lo que sin esta agrupación no podrían contemplar la opción de invertir en nuestra Compañía.

(31 de octubre de 2017)