Editorial 22 de octubre

Estimados colaboradores:

Como ya conocéis, el pasado mes de septiembre nuestra compañía presentó los resultados del primer semestre del año. Unas cuentas que, si bien reflejaban nuestra capacidad para limitar el impacto de la caída de Argentina tras las elecciones presidenciales primarias, gracias al crecimiento en varias de nuestras geografías, han supuesto un contratiempo para nuestra organización, al haber detectado nuestros sistemas de control interno inconsistencias en el reporting financiero de México, Panamá y Colombia, relativos a esta primera mitad del ejercicio.

Se trata de un acontecimiento puntual, que afortunadamente hemos podido localizar y hacer público en un relativamente breve espacio de tiempo, que estimamos que podría tener un impacto sobre nuestra rentabilidad anual de aproximadamente 20 millones de euros, sobre los 286 (de EBITDA ajustado) previstos para final de año, y que no afectará a la continuidad de nuestro Plan de transformación, ni a los objetivos fijados.

Tal como os informamos, nuestra organización, nada más tener conocimiento de estos hechos, y tras ponerlos en conocimiento del Consejo de Administración y de las autoridades competentes, encargó a un asesor externo independiente de reconocido prestigio la realización de un análisis forense -del que tendremos conclusiones en un plazo de breves semanas-, que nos permitirá tener claridad sobre estos hechos, identificar responsabilidades y adoptar las decisiones necesarias para evitar circunstancias así en el futuro.

Mientras tanto, como medida prudencial, las Direcciones Corporativas de Finanzas y de Auditoría Interna, han tomado el control administrativo y financiero de las tres unidades de negocio afectadas, hasta que se aclare esta situación. Igualmente, con el objetivo de facilitar la investigación, se ha apartado de manera temporal de sus funciones a aquellas personas con responsabilidades más próximas a los hechos investigados.

De esta manera, con el fin de garantizar durante este periodo la continuidad de las operaciones de retail con reporte a su COO, seré yo mismo quien asuma su dirección directa, de manera transitoria y con la ayuda de la oficina del CEO. A lo largo de los próximos días iremos teniendo reuniones con los equipos afectados para clarificar nuestro funcionamiento para este periodo.

Paralelamente, trabajamos ya en un plan de mitigación del impacto que pudiese tener este asunto, para lograr, entre todos, no perder las vías de crecimiento logradas en este ejercicio, ni las que se están desarrollando para el próximo año. Nuestro equipo directivo está sin duda comprometido con ello y confiado en el potencial de nuestra empresa, como se manifestó en los encuentros estratégicos que nos reunieron en Madrid a finales de septiembre, en los que pusimos en común nuestros avances hasta la fecha, la evolución y próximos pasos de nuestro proceso de transformación.

Dedicamos además un importante espacio durante estas jornadas a la reflexión conjunta sobre nuestros valores, en cuanto a la búsqueda de comportamientos que cada uno de ellos implica potenciar o evitar para que nuestra cultura sea una realidad palpable, capaz de reflejar nuestro propósito y de llenar de significado consistente nuestra marca única.

Una cultura que nos comprometimos a continuar potenciando, pues entendemos que no hay éxito posible sin una estrategia que incluya unos valores coherentes que se lleven a la práctica y sean base de la decisión y motor de la acción. Y es por eso que reitero mi especial compromiso, y el del conjunto del equipo directivo, en asegurar la máxima transparencia en el cumplimiento de las mejores prácticas contables y de buen gobierno corporativo, en cuanto al asunto que nos atañe.

Quería hacer además una mención en este editorial respecto al negocio en Argentina, para compartir que el regulador de la Provincia de Buenos Aires ha comunicado recientemente la suspensión temporal de la aplicación del impuesto sobre el cash-out a los jugadores. Una medida cuyo impacto positivo en nuestro EBITDA ajustado se cifra en alrededor de 0,5 millones de euros por mes. Aunque el gobierno italiano acaba de anunciar un nuevo aumento de impuestos para el próximo año, en una secuencia de aumentos que en ese mercado parece no tener fin…

Me gustaría por último recordar la fortaleza y resiliencia tanto de nuestro modelo de negocios como de nuestros equipos. Y es por eso que quiero aprovechar nuevamente este espacio para agradeceros, a cada uno de vosotros, vuestro esfuerzo, compromiso y labor para lograr esta solidez, trabajando en equipo por el objetivo común, algo más necesario ahora que nunca para recuperar la confianza y posición que hemos de tener en los mercados.

Sigamos por lo tanto apoyando con nuestro mejor desempeño el alcance de nuestro potencial e incentivando con especial fuerza nuestros valores, para que sean la base y la guía de este camino.

Un cordial saludo,

Vicente Di Loreto, director general del Grupo Codere

(22 de octubre de 2019)