Vorrei cominciare questo editoriale ringraziandovi per la pazienza e l’impegno delle ultime settimane, da quando lo scorso 7 ottobre abbiamo annunciato che i nostri sistemi di controllo interno avevano rilevato dei disallineamenti nei conti del primo semestre dell’anno, in tre delle nostre filiali latinoamericane.
Come già sapete, lo scorso mese di settembre la nostra azienda ha presentato i risultati del primo semestre dell’anno. Risultati che, nonostante riflettessero la nostra capacità di limitare l’impatto della caduta dell’Argentina a seguito delle elezioi presidenziali primarie, grazie alla crescita di altre nostre aree geografiche, hanno comportato un imprevisto
Nel contesto attuale, in cui la consapevolezza sui problema sociali, economici e ambientali è sempre maggiore, risulta imprescindibile per le aziende adottare politiche di Responsablità Sociale Corporativa che prevedano la gestione degli impatti che il loro business genera sui clienti, dipendenti, azionisti e nella società in generale.
Vorrei approfittare di questo spazio anche per fare chiarezza su alcune informazioni pubblicate in questi giorni sui media.
Lo scorso mese di giugno, con i membri dei team retail, online e direttivo ci siamo dati appuntamento in Israele per conoscere di persona gli uffici che l’azienda ha da qualche mese a Tel Aviv, per conoscere i collaboratori della nostra unità online che si trovano li e per agevolare
La nostra azienda torna a darci segnali di efficienza e solidità: con i risultati del primo trimestre, nonostante le sfide che ci ha presentato il mercato, abbiamo raggiunto le nostre aspettative e continuiamo a migliorare la nostra redditività operativa.
In Codere ci rinnoviamo. E lo facciamo in maniera totale, con una trasformazione fatta a nostra immagine, che riguarda le cose essenziali. E’ un necessario esercizio di adattamento ad un contesto che sta cambiando e che presenta sfide costanti per il nostro settore, con la continua evoluzione delle abitudini di
E’ quasi più di un anno che abbiamo iniziato in Codere un processo di trasformazione orientato a rivedere la nostra strategia, il modello di business, l’organizzazione e il modo in cui operiamo, promuovendo il miglioramento dell’efficienza e la creazione di valore per tutti i nostri gruppi di interesse. Nel primo
E’ passato quasi più di un anno da quando ho accettato lo sfida di essere alla guida della nostra azienda e l’ho fatto con grande fiducia sia nelle potenzialità del business che nelle persone che fanno parte di questa organizzazione.