L’anno scorso Codere elaborava un Piano Strategico triennale (2016-2018), che rappresentava una visione del nostro business per il lungo periodo, incentrata sui ricavi e sull’efficientamento, dopo un periodo in cui gli obiettivi di cassa nel breve termine erano stati la nostra priorità.
Con l’obiettivo di promuovere la crescita della sala Lomas del Mirador e consolidarla come la Gaming Hall di riferimento nella zona ovest di Buenos Aires, è stata inaugurata la zona VIP, dove viene ampliato e migliorato il servizio delle slot per concentrare i clienti più importanti.
Cristina Martínez Soria, coordinatrice generale dell’Ufficio di Presidenza di Codere, ha ristrutturato l’area di Comunicazione esterna e interna dell’azienda ed ha vissuto gli anni più difficili di Codere, accompagnando in prima fila il processo di ristrutturazione.
La nostra azienda è presente in Uruguay dal 2002, quando il Governo della Repubblica assegnava la concessione dell’operazione dell’Ippodromo Maroñas alla società HRU SA, integrata da SLI e Codere, per un periodo di 30 anni. Entrambe le aziende hanno lavorato nella riapertura di questo impianto nel 2003, trasformandolo allora in
Riproponiamo un articolo che il presidente di Codere pubblicava trenta anni fa sulla situazione del settore in Spagna ed il cui contenuto è ancora attuale.
Nel marzo 2016, il Consiglio di Amministrazione approvava la Politica di Responsabilità Sociale d’Impresa del Gruppo Codere, come un quadro complessivo in cui si integrano tutte le attività socialmente responsabili che l’azienda portava a termine.
In un esercizio di trasparenza e nel suo impegno costante di fare chiarezza sull’attività dell’industria del gioco con dati affidabili volti a contribuire a una migliore conoscenza del settore, la Fundación Codere ha voluto promuovere anche in Italia l’elaborazione di un’analisi dettagliata del gioco d’azzardo, fisico e online. José Ignacio
Intervistiamo Alejandro Pascual, COO Codere Europa, per conoscere la situazione del mercato di gioco in Italia ed i prossimi piani dell’azienda nel Paese, dove Codere è presente dal 2001. Oggi il nostro Gruppo opera in questa business unit oltre 9 mila terminali di gioco, 11 Gaming Hall e gestisce
Dalla sua nascita nel 2008, l’obiettivo principale della Fondazione Codere è stato quello di dare una maggiore trasparenza al settore economico del gioco. Un compito ambizioso, complesso e costante che è stato portato a termine in questi ultimi anni attraverso la promozione di alcune attività volte allo studio, la