En las instalaciones del Hipódromo Presidente Remón de Panamá, se encuentra la Academia Técnica de Formación de Jinetes Laffit Pincay Jr, conocida a nivel internacional por ser “la cuna de los mejores jinetes del mundo”.
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En las instalaciones del Hipódromo Presidente Remón de Panamá, se encuentra la Academia Técnica de Formación de Jinetes Laffit Pincay Jr, conocida a nivel internacional por ser “la cuna de los mejores jinetes del mundo”.
En los últimos años, el mercado del juego en España ha experimentado un importante crecimiento, motivado en gran parte por el inicio de las apuestas deportivas. En esta actividad, nuestra Compañía es pionera en el país, al ser la primera que se inició en el negocio, hace ya casi diez
Norman Sorensen Valdez, presidente no ejecutivo de Grupo Codere, cuenta con una dilatada trayectoria como ejecutivo y consejero en diversos sectores, prueba de su capacidad para crear valor para las compañías y establecer planes de crecimiento en entornos tan competitivos como el latinoamericano, el europeo o el asiático.
El año pasado Codere definía un Plan Estratégico a tres años (2016-2018), que suponía una visión a largo plazo del negocio, centrada en la generación de ingresos y el mantenimiento de eficiencias, tras un periodo en el que los objetivos de caja a corto plazo habían supuesto nuestra prioridad.
Con el objetivo de impulsar el crecimiento de la sala de Lomas del Mirador y consolidarla como referente de la zona oeste de Buenos Aires, se ha inaugurado el sector VIP, en el que se amplía y mejora el servicio de las máquinas tragamonedas para concentrar a los clientes de
Es difícil mantener a los buenos empleados, pero no debería ser así. La mayoría de los errores que cometen las empresas se pueden evitar fácilmente. Cuando cometes un error, los mejores trabajadores son los primeros en irse porque tienen más opciones. È difficile conservare i collaboratori più bravi, però non
Cristina Martínez Soria, coordinadora general del Gabinete de Presidencia de Codere ha reestructurado el área de Comunicación externa e interna de la empresa y ha vivido los años más duros de Codere, acompañando en primera línea el proceso de reestructuración.
Nuestra Compañía está presente en Uruguay desde el año 2002, cuando el Gobierno de la república adjudicó la concesión de explotación del Hipódromo Maroñas a la sociedad HRU S.A. formada por SLI y Codere, por un periodo de 30 años. Ambas empresas se encargaron de la reapertura de este recinto en 2003,
Recuperamos un artículo que el Presidente de Codere publicaba hace tres décadas sobre la situación del sector en España y cuyo contenido sigue aún de actualidad. Por José Antonio Martínez Sampedro Siguiendo los pasos de Coca-Cola, Winston y Marlboro y ante las dificultades crecientes del mercado de gustos asociativos, Facomare decide lanzar
En marzo de 2016, el Consejo de Administración aprobó la Política de Responsabilidad Social Corporativa del Grupo Codere, como marco integrador de todas las actividades socialmente responsables que de facto la Compañía estaba realizando. MADRID, 9 junio 2017.- En marzo de 2016, el Consejo de Administración aprobó la Política de Responsabilidad Social Corporativa
